Руководитель отдела обучения и развития

Мы ищем архитектора роста, который возьмет сильную команду и превратит обучение в рычаг достижения стратегических бизнес-результатов. . Обязанности: Перезагрузить систему: провести аудит, убрать лишнее и внедрить короткие, практичные форматы, которые реально работают "в полях". Создать кадровый резерв: построить систему преемственности, чтобы лучшие сотрудники становились руководителями. Сделать обучение"модным": выстроить внутренний бренд L&D, чтобы сотрудники сами спешили записаться на тренинги и обучение. Развивать команду тренеров: перевести их в формат" тренер- практик"- они должны знать боли клиентов не из учебников, а из реальных кейсов. Кого мы ищем: Опыт: ты уже строил системы обучения с нуля или руководил отделом от 3-х лет. Ты знаешь как посчитать ROI обучении перевести язык бизнеса на язык T&D. Мышление: ты умеешь мыслить категориями бизнес- показателей, тебе важно видеть конкретный результат в цифрах. Энергия: ты умеешь заражать идеями. Тебя слушают , за тобой идут, ты можешь убежить самого скептичного руководителя в пользе твоих программ. Почему у нас круто работать? Свобода решений и ответственность за результат. Мы ценим тех, кто берет на себя ответственность за цифры, а не за " красивые отчеты". Команда единомышленников: в твоем подчинении будут профессионалы, которые уже любят свое дело. Мы всегда развиваем друг друга. Обучение как стратегия. Мы не учим "для галочки". Каждое твоё действие будет напрямую влиять на продажи и качество сервиса. Современность. Мы уходим от скучных лекций к цифровым форматам, геймификации и наставничеству. Доход: обсудим индивидуально, мы готовы платить за экспертизу. Комфортный офис, график 5/2 (после адаптационного периода возможен 1 удаленный день). Адекватный бюджет на реализацию целей и поддержка на всех этапах в лице HRD.