Обязанности:
Мы ищем HR-бизнес-партнера собственника с перспективой роста в HR-директора группы компаний для диверсифицированной группы бизнесов на этапе активного масштабирования и формирования системной управляющей компании.В группе несколько ключевых направлений:CyberX Community — международная сеть компьютерных клубов: 280+ локаций в 13 странах. Стратегическая цель — масштабирование до 1000 клубов к 2031 году.Rabiko — производственный бренд детской одежды для новорожденных: 3 фабрики, 250+ сотрудников, сильные позиции на маркетплейсах. Направление находится в стадии активного роста и должно стать многомиллиардным бизнесом.Сейчас бизнесы уже растут и имеют понятные стратегические цели, но HR-функция требует систематизации: нужно оцифровать текущую точку А, выстроить HR-процессы, усилить найм middle/top management, настроить адаптацию, оргструктуру, метрики и взаимодействие HR с подразделениями.Это не классический корпоративный HRD и не руководитель рекрутинга. Роль находится на стыке HR, оргструктуры, найма, управленческой эффективности и бизнес-метрик.Какие задачи будут в фокусе: На старте важно:— провести аудит текущей HR-функции и команды;— оцифровать точку А: найм, воронки, сроки, стоимость, текучесть, адаптация, оргструктура, текущая команда, HR-метрики;— вместе с собственником определить точку B под стратегические цели группы;— актуализировать оргструктуру группы и выявить дублирование/неэффективность функций;— выстроить HR-процессы в Bitrix: заявки на найм, воронки, статусы, база кандидатов, аналитика;— внедрить понятный процесс взаимодействия подразделений с HR;— возглавить текущую HR/рекрутинговую функцию;— усилить подбор middle/top management;— выстроить систему адаптации и onboarding;— внедрить регулярные HR-метрики;— участвовать в оценке руководителей и качества управленческой команды;— предлагать решения по развитию, замене или усилению сотрудников и руководителей.Какой результат ожидаем:В первый месяц:— оцифрована текущая точка А;— понятны основные провалы в найме, адаптации, орг. структуре, HR-метриках и Bitrix;— зафиксирован список критичных вакансий;— проведена оценка текущей HR/рекрутинговой команды;— сформирована первичная HR-roadmap;— собственник понимает, какие изменения в HR-функции нужно запускать первыми.Через 6 месяцев:— закрыты ключевые пробелы по middle/top management;— есть понимание, какая команда и оргструктура нужны группе под целевые показатели выручки;— HR-процессы в Bitrix запущены и используются;— ключевые HR-метрики замерены и отслеживаются ежемесячно;— прописан и внедрен бизнес-процесс взаимодействия подразделений с HR;— заявки на найм формируются через систему, а не через личные сообщения;— HR-департамент регулярно взаимодействует с подразделениями;— уровень интеграции между направлениями стал выше.Что для нас важно в опыте: — опыт построения HR-функции с нуля или на этапе масштабирования;— опыт найма middle и top management;— опыт построения системы подбора и воронок найма;— опыт внедрения адаптации/onboarding;— понимание орг. дизайна и работы с орг. структурой;— базовое/среднее понимание мотивации, KPI, ФОТ, C&B;— HR-аналитика и работа с метриками;— опыт прямой работы с собственником/первым лицом;— опыт управления HR-командой, рекрутерами, HRBP;— опыт настройки HR-процессов в CRM/Bitrix/HRM-системах будет плюсом;— опыт работы в нескольких разных направлениях бизнеса одновременно будет сильным преимуществом.Какой человек нам нужен: Нам важен HR-управленец с предпринимательским мышлением.Тот, кто понимает, что HR в растущем бизнесе — это не только про культуру и заботу, а про качество команды, скорость найма, управляемость, выручку, прибыль и эффективность на сотрудника.Будет важно:— говорить с собственником на одном языке;— мыслить через цифры, деньги и бизнес-результат;— не бояться разных направлений бизнеса;— быть готовым к высокой динамике и росту;— уметь влиять на руководителей;— иметь управленческую смелость;— быть системным, но без бюрократии; Что мы предлагаем: — роль уровня прямого взаимодействия с собственником группы компаний;— возможность выстроить HR-функцию не в готовой корпоративной системе, а в растущем предпринимательском бизнесе;— влияние не только на HR-процессы, но и на орг. структуру, качество команды, управленческую эффективность и бизнес-метрики;— участие в формировании управляющей компании и HR-контура группы;— работу с несколькими сильными направлениями бизнеса: CyberX Community, Rabiko, собственные клубы, E-commerce, франчайзинг и новые проекты;— возможность вырасти из роли HRBP собственника в полноценного HR-директора группы компаний;— гибридный формат работы в Москве: офис + удаленные дни;— офис в Москве, м. Новые Черемушки, Профсоюзная 56;— доход: фикс 300 000–350 000 руб.;— дальнейший рост дохода через KPI после аудита, оцифровки точки А и согласования измеримых показателей;— официальное оформление возможно с испытательного срока;— нечастые командировки в направления группы, в том числе на производство в Белореченске;— возможность работать в бизнесе, где HR воспринимается не как бэк-офис, а как управленческая функция, напрямую влияющая на рост компании.Оформление: рассматриваем официальное оформление после испытательного срока.Командировки: нечастые, в направления группы, в том числе на швейное производство в Белореченске. Ориентир — раз в 2–3 месяца или раз в квартал на несколько дней.Почему эта роль может быть интересна: Это возможность зайти не в готовую корпоративную систему, а в растущую группу компаний, где HR-функция действительно влияет на бизнес.Здесь можно не просто “вести HR”, а построить систему, которая будет влиять на качество команды, скорость роста, управляемость, выручку и прибыль на сотрудника.В перспективе роль может вырасти из HRBP собственника в полноценного HR-директора группы компаний.Похожие вакансии
От 180 000 до 200 000 руб.
Москва. Станции метро: Новые Черемушки
Профессиональные Кадровые Решения
HR Director/HR Business Partner
От 200 000 до 350 000 руб.
Москва. Станции метро: Новые Черемушки
Assistance Group