Менеджер по управлению эффективностью

Создаем команду мечты! Мы - крупная федеральная компания, лидер на рынке производства и продажи молочной продукции. Для нас эффективность бизнеса - это не просто стандарт, а фундаментальная ценность и ключевой стратегический приоритет. Мы выстраиваем единую и прозрачную систему управления эффективностью на всех этапах. Ваша роль будет центральной в поддержании и повышении эффективности компании. Мы предлагаем: Возможность присоединиться к яркой культуре доверия и сопричастности. Конкурентоспособную заработную плату + бонусы за результат. Удобный график (гибридный формат работы по договоренности после прохождения испытательного срока). Уютный офис и сильную команду единомышленников. Забота о здоровье: ДМС (включая стоматологию) для тебя, для родственников с вкусными корпоративными скидками). Карьера и рост: карьерные треки и обучение за счет компании. Расти вместе с нами! Будущее твоих детей: уникальный проект – клуб «Happy kids» для детей сотрудников для развития soft skills, финансовой грамотности и предпринимательского мышления. Признание за дело: мотивационная программа «Счастье работать в Ренне» с внутренней корпоративной валютой (милкоины) - меняй ее на отдых, лечение или уникальный мерч. Возможности для участия в социальных проектах, волонтерских инициативах и командных мероприятиях. Premium-доступ к сервису «BestBenefits». Корпоративный магазин – балуй себя и своих близких высококачественными и вкуснейшими молочными продуктами по специальным ценам. Обязанности: Обеспечение ГД, HR и функциональных директоров управленчески значимыми выводами об эффективности ролей и функций - для принятия ими организационных и стратегических решений. Проектирование и согласование описаний ролей (миссия, ответственность, полномочия, бизнес-метрики роли) в рамках комплексной и взаимосвязанной системы. Разработка и актуализация методологии оценки эффективности ролей и результативности сотрудников (справочники бизнес-метрик, КПЭ, методология поправок на контекст) - с согласованием финальных решений у Директора по аналитике, эффективности и цифровой трансформации. Проведение аудитов актуального функционала команд – диагностика дублирования, избыточного ручного труда, непрофильных задач и т.п. – для определения рычагов по повышению эффективности. Подготовка управленческой отчётности с аналитической интерпретацией (тренды, системные паттерны, резервы эффективности) по бизнес-метрикам, КПЭ и обзорам функционала команд. Ведение/владение «дашбордом эффективности», обеспечение актуальности верифицированных данных из различных источников. Консультирование руководителей по применению системы оценки, разграничению эффективности роли и результативности сотрудника. В перспективе - постановка задач и контроль качества работы Аналитика Службы. Ключевые качества и требования: Опыт организационного дизайна, проектирования ролей и/или оргструктур. Умение строить и поддерживать методологии оценки эффективности (КПЭ, бизнес-метрики). Навыки диагностического анализа и критического мышления: сбор данных, бизнес-интерпретация, формулирование управленчески значимых выводов. Управленческая коммуникация: способность объяснять методологию руководителям без погружения в таблицы. Готовность на старте вести операционную работу с данными (до передачи задач Аналитику). Готовность работать в паре с Директором по аналитике: разрабатывать и предлагать методологические решения, а не принимать их самостоятельно. Если вы эксперт в области управления эффективностью, готовый принимать вызовы и вносить реальный вклад в рост рентабельности и оптимизацию бизнес-процессов - мы ждем ваше резюме!