Руководитель контент-завода / Head of UGC

О нас ProvoCanto — бренд женской одежды. Мы продвигаем и продаём наши коллекции на маркетплейсах, а также через собственный сайт. Развиваем узнаваемость бренда и ищем руководителя, который с нуля построит масштабируемый контент-завод и полностью возьмёт на себя это направление. Обязанности: Запуск и управление. Разработать стратегию, процессы, регламенты, план производства и масштабирования контент-завода; отвечать за выполнение целей и ежедневную работу направления. Команда креаторов. Организовать поиск, отбор, найм, адаптацию и мотивацию креаторов, кураторов и подрядчиков; контролировать их качество и результаты. Собственная школа креаторов. Запустить месячную программу обучения съёмке, монтажу, сценариям и продвижению; организовать набор, практические задания с одеждой бренда, оценку участников, призы и контракты для лучших выпускников. Контент и дистрибуция. Разрабатывать форматы и сценарии, отслеживать тренды, управлять съёмкой, монтажом и публикациями; обеспечивать качество и узнаваемый стиль бренда. Аналитика и эффективность. Контролировать ролики, просмотры, охваты, вовлечённость, переходы и измеримые продажи; анализировать эффективность каждого автора и тестировать гипотезы. Бюджет и автоматизация. Планировать расходы, снижать себестоимость контента, внедрять ИИ-инструменты, автоматизацию задач, отчётности и мониторинга. Какой результат мы хотим получить: Масштаб — более 200 активных креаторов. Руководитель привлекает, обучает и выводит на регулярную работу сеть из 200+ авторов, управляя этим объёмом через кураторов, регламенты и автоматизацию. Не просто база контактов, а действующая команда. Производство — более 12 000 роликов в месяц. Норматив для каждого активного креатора — 2 опубликованных ролика ежедневно (60 за 30 дней). При 200 креаторах это 400 роликов в день и 12 000 роликов в месяц; при команде более 200 человек объём будет выше. Руководитель выстраивает процессы, команду кураторов и автоматизацию для управления таким масштабом. Школа — регулярный поток новых авторов. Ориентир на этапе масштабирования — от 50 участников обучения в месяц, с отбором лучших в действующую сеть креаторов. Полная управляемость и аналитика. 100% креаторов, публикаций и расходов учитываются в единой системе; руководитель контролирует сроки, качество, просмотры, переходы и подтверждённые продажи без ручного контроля со стороны маркетинга. Рост узнаваемости и эффективности. Растут целевые охваты и упоминания ProvoCanto; понятны себестоимость ролика и 1 000 просмотров, результаты и расходы по каждому автору. Успешные форматы масштабируются Что ожидаем Опыт управления UGC-командой, контент-заводом или массовым производством коротких видео. Подтверждённые кейсы с цифрами: количество авторов и публикаций, просмотры, стоимость контента, коммерческие результаты. Умение строить процессы с нуля и управлять масштабной сетью 200+ креаторов через команду кураторов, аналитику, автоматизацию и бюджет. Понимание Reels/Shorts/клипов, трендов, ИИ и автоматизации. Опыт в fashion, e-commerce и продвижении на маркетплейсах — преимущество.Условия Оклад — 100 000 ₽ в месяц. Мотивация без потолка. Дополнительно к окладу — прямой процент от подтверждённых продаж, привлечённых контент-заводом. Верхнего ограничения дохода нет. Прозрачные правила расчёта. Размер процента, источники данных и порядок учёта возвратов согласуем отдельно. Для продаж без надёжной атрибуции предусмотрим дополнительные KPI по эффективности контента. Возможность самостоятельно выстроить направление, команду и процессы; прямое взаимодействие с руководителем маркетинга.За что отвечает руководитель За весь цикл: поиск креаторов → обучение → создание контента → публикации → аналитика → оптимизация затрат → рост охватов, узнаваемости и измеримых бизнес-результатов. Руководитель маркетинга согласовывает стратегию, бюджет и целевые показатели; операционное управление остаётся за руководителем контент-завода. Как откликнуться(в сопроводительном) Пришлите резюме и 2–3 кейса с конкретными цифрами. Кратко расскажите, какую команду вы собирали, каких результатов достигли и как запустили бы контент-завод ProvoCanto с ограниченным бюджетом. ​