Руководитель коммерческого отдела (снабжение, логистика, склад)

Заработная плата: до 700 000 рублей (оклад + KPI + бонусы) Готовность к переезду. О компании Строительная компания, специализирующаяся на строительстве, реконструкции, капитальном ремонте и восстановлении объектов различного назначения, приглашает в команду Руководителя коммерческого отдела. Задачи и зона ответственности 1. Управление отделом снабжения Организация и контроль бесперебойного обеспечения строительных объектов материалами, оборудованием и необходимыми ресурсами. Управление процессами закупок, поиск и оценка поставщиков, проведение переговоров. Контроль цен, качества, сроков поставок и условий оплаты. Оптимизация закупочных затрат и формирование эффективной базы поставщиков. Контроль заявок строительных объектов и соблюдения сроков их исполнения. 2. Управление логистикой Организация централизованной логистики между поставщиками, складами и строительными объектами. Оптимизация маршрутов и транспортных расходов. Контроль сроков и своевременности доставки материалов и оборудования. Организация перевозок между регионами, в том числе на объекты в ЛНР и ДНР. Повышение эффективности использования собственного и привлечённого транспорта. 3. Управление складским хозяйством Организация и контроль работы складов в ЛНР и ДНР. Обеспечение правильного учёта, хранения, выдачи и перемещения ТМЦ. Контроль складских остатков, проведение инвентаризаций. Предотвращение потерь, недостач и нецелевого использования материальных ресурсов. Внедрение единой системы складского учёта и контроля движения материалов. Контроль своевременного обеспечения строительных объектов со складов. 4. Управление диспетчерской службой и техническим состоянием автопарка Организация работы диспетчерской службы. Контроль технического состояния строительной техники, грузового и легкового транспорта. Контроль графиков технического обслуживания, ремонта и прохождения обязательных осмотров. Организация своевременного выявления и устранения неисправностей. Контроль простоев техники и транспорта, анализ причин их возникновения. Контроль расходов на ГСМ, ремонт, техническое обслуживание и эксплуатацию автопарка. Обеспечение максимальной технической готовности техники для бесперебойной работы строительных объектов. 5. Общее управление коммерческим блоком Формирование единой стратегии работы снабжения, логистики, складов и диспетчерской службы. Постановка задач руководителям и сотрудникам подразделений, контроль исполнения. Разработка и внедрение регламентов, стандартов и систем отчётности. Бюджетирование и контроль расходов коммерческого блока. Анализ эффективности подразделений, выявление и устранение узких мест. Взаимодействие с руководителями строительных проектов, производственным блоком и финансовой службой. Формирование системы KPI для подчинённых подразделений. Повышение прозрачности и управляемости всех процессов движения материальных и технических ресурсов. Наши ожидания от кандидата Опыт работы на руководящих должностях в сфере снабжения, логистики, материально-технического обеспечения или коммерческого управления от 5 лет. Опыт комплексного управления несколькими подразделениями. Практический опыт управления отделами снабжения, логистики, складским хозяйством. Опыт организации складской деятельности на нескольких площадках или в разных регионах. Понимание специфики строительной отрасли и процессов обеспечения строительных объектов. Опыт управления автопарком и контроля технического состояния техники и транспорта. Навыки бюджетирования, финансового планирования и оптимизации затрат. Опыт разработки KPI, регламентов и системы управленческой отчётности. Уверенные навыки ведения переговоров и управления командой. Системное мышление, высокая степень ответственности, ориентация на финансовый результат. Условия работы Заработная плата — до 700 000 рублей, совокупный доход. Структура дохода: фиксированный оклад + ежемесячная KPI-составляющая + дополнительные бонусы за результативное закрытие строительных контрактов. Бонусы за закрытие строительных контрактов выплачиваются по итогам достижения установленных результатов, а не на ежемесячной основе. Уровень вознаграждения определяется результатами работы и выполнением согласованных показателей эффективности. Работа в крупной строительной компании с действующими проектами. Высокий уровень самостоятельности и полномочий в управлении коммерческим блоком. Возможность выстраивать и совершенствовать процессы снабжения, логистики и складского хозяйства. Нам нужен руководитель, способный выстроить единую эффективную систему снабжения и логистики, обеспечить бесперебойную работу строительных объектов и отвечать за экономическую эффективность коммерческого блока.