Руководитель отдела AML-рисков

Обязанности Построение и развитие системы управления AML-рисками: риск-политики, методология, риск-события, контрольные меры, правила передачи вопросов на более высокий уровень, критерии качества и принятия решений Формирование прозрачной системы ключевых показателей эффективности и риска по AML-рискам, выявления, качества решений, влияния на бизнес и операционные процессы Организация работы направлений внутри риск-платформы: роли, зоны ответственности, матрицу распределения ответственности, регулярные управленческие ритмы и контроль результата Построение управляемого цикла поставки изменений: от риск-гипотезы и проверки идеи до внедрения контрольной меры, оценки эффекта и последующего наблюдения Развитие направления выявления AML-рисков как системного контура поиска и проверки новых риск-гипотез: гипотезы, сигналы, качество, конверсия сигналов в подтверждённые риск-события, скорость выявления риска и скорость внедрения мер Регулярная сверка качества риск-решений и пересмотр риск-политик Согласовывание работы риск-контура с аналитикой, ИТ, технологиями, операционными подразделениями, СФМ, регуляторным взаимодействием, продуктовыми командами и бизнесом Формирование управленческой прозрачности для руководителя AML, продуктовых руководителей, бизнеса и смежных команд Развитие команды управления AML-рисками: руководителей среднего звена, кадровый резерв, преемственность и снижение зависимости от отдельных экспертов Обеспечение баланса между снижением AML-рисков, выполнением регуляторных ожиданий и минимизацией необоснованного влияния на хороший бизнес Требования Управление командой в AML, противодействии мошенничеству, финансовой безопасности, управлении рисками, управлении комплаенс-рисками или смежной области Построение процессов управления рисками, модели управления рисками, системы управления рисками или аналогичной целевой модели работы Работа с ключевыми показателями эффективности и риска, управленческими метриками и принятием решений на основе данных Взаимодействие с аналитикой, ИТ, технологиями, операционными подразделениями и бизнесом Управление очередью задач и приоритизацией по уровню риска, ожидаемому эффекту, стоимости и влиянию на бизнес Принятие сложных управленческих решений в условиях неопределённости Управление изменениями: перестройка процессов, ролей, рабочих ритмов, информационного поля и зон ответственности Развитие команды, руководителей среднего звена, кадрового резерва и преемственности Взаимодействие с заинтересованными сторонами уровня руководителя направления / директора и выше. Также важно: Понимание AML / ПОД-ФТ и риск-ориентированного подхода Способность переводить экспертную AML-повестку в понятные задачи для аналитики, ИТ, технологий и операций Умение балансировать регуляторный риск, бизнес-эффект, клиентский опыт и операционные затраты Мы предлагаем Гибридный график и офис у метро «Водный стадион», в котором есть все что нужно Достойную зарплату — обсудим ее на собеседовании