Главный специалист по развитию стратегического планирования

Требования: 1. Стаж работы в нефтегазовой отрасли должен быть не менее 5 лет; 2. Опыт разработки и актуализации документов стратегического планирования; 3. Опыт разработки корпоративных методологий, стандартов; 4. Опыт стратегического анализа, финансового и сценарного моделирования; 5. Построение и развитие системы показателей и мониторинга исполнения планов; 6. Опыт внедрения изменений и регламентов; 7. Управлением портфелем инициатив /проектов (приоритизация, оценка ресурсов, и эффектов, контроля сроков, работа с рисками). 8. Опыт проведения рабочих групп, комитетов, защиты предложений перед руководством. 9. Знание методологий стратегического планирования; 10. Методы анализа и сценарного моделирования; 11. Основы финансового и экономического анализа; 12. Опыт адаптации и внедрения ИТ‑инструментов/систем для планирования. 13. Владение BI‑инструментами – преимущество 14.Высшее техническое образование или высшее образование по специальности «Экономика» / «Финансы» / «Менеджмент». Обязанности: Разрабатывать и актуализировать комплексные стратегические программы и планы с привязкой к документам долгосрочного горизонта планирования, включая формирование единой Стратегии развития и её согласование со стейкхолдерами. Обеспечивать сбор, верификацию и систематизацию данных от структурных подразделений для формирования долгосрочных программ, а также соблюдение стандартов качества данных применительно к стратегическим KPI. Организовывать и проводить стратегические сессии, семинары и совещания по разработке и корректировке среднесрочных и долгосрочных программ; координировать закрытие поручений и консолидированное согласование проектов. Формировать и вести Реестр стратегических инициатив, готовить дашборды и регулярные отчёты (ежеквартальные/ежегодные) на основе анализа отклонений, выделяя «точки роста» для стратегических инициатив. Разрабатывать программы реконструкции, модернизации и технического перевооружения, а также стратегии инвестиционной деятельности и специализированные плановые документы Проводить стресс‑тестирование бизнес‑модели Общества, оценивать стресс‑сценарии и формировать стратегии реагирования для обеспечения устойчивости планов. Разрабатывать методики расчёта сложных KPI (EVA, ROACE, RRR и др.) и показатели эффективности процесса стратегического планирования, предлагать их корректировку с учётом внешних и внутренних факторов. Создавать и поддерживать финансовые модели для сценарного планирования, в том числе с применением AI/ML‑прогнозов, и обеспечивать мониторинг сбалансированности и преемственности в системе стратегического планирования. Анализировать передовой опыт и тренды трансформации нефтегазовой отрасли, формировать предложения по внедрению лучших практик и совершенствованию процессов управления стратегическим планированием. Разрабатывать, актуализировать и внедрять нормативно‑методическую базу (регламенты, шаблоны, паспорта KPI, формуляры инициатив, методики анализа данных), а также контролировать применение цикла PDCA в процессах стратегического планирования.