Руководитель направления финансовой отчетности по МСФО

Газпромбанк Лизинг – это сплоченная команда, эффективно работающая на достижение результата. Сейчас мы в поиске Руководителя направления финансовой отчетности по МСФО. Обязанности: Составление консолидированной отчетности по Группе Компаний; Полное ведение нескольких дочерних компаний, проведение контрольных процедур для закрытия; Элиминация внутригрупповых оборотов; Подготовка примечаний и необходимых раскрытий к финансовой отчетности по МСФО, анализ основных показателей деятельности Группы Компаний; Сбор и анализ информации для консолидированной финансовой отчетности, ведение расчетных бумаг/файлов для целей МСФО учета; Сопровождение аудита и предоставление информации по запросам; Курирование дочерних структур по вопросам подготовки отчетности МСФО и методологии, постановка задач функциональным подчиненным (в прямом подчинении 2 человека); Участие в разработке методологических рекомендаций, используемых для подготовки отчетности по МСФО; Выполнение прочих поручений руководителя в рамках задач и целей подразделения. Требования: Высшее образование; Управленческий опыт не менее 2 лет; Знание всех участков, опыт консолидации отчетности по группе компаний; Опыт работы с IFRS 16, IFRS 9; Отличное знание Excel, знание 1С Бухгалтерия; Наличие сертификатов: DipIFR - обязательно, CFA/ACCA/CIMA - как дополнительное преимущество; Опыт работы в финансовой сфере или Big4 - как дополнительное преимущество; Коммуникабельность, умение работать в команде, стрессоустойчивость, пунктуальность, навыки делового письма, доброжелательность. Условия: Современный офис в 7 минутах от метро Павелецкая; Официальное трудоустройство по ТК РФ; Возможность профессионального роста и развития; Ежеквартальное (система целей и ключевых показателей) и годовое премирование; Расширенный социальный пакет - подробное описание в разделе "Преимущества" (ниже). Команда Газпромбанк Лизинг – это команда настоящих профессионалов, увлеченных одним общим делом, которая поддерживает и разделяет такие ценности, как «Благодарность и уважение», «Эффективность каждого – результат команды», «Меняясь – сохраняем лучшее», «Слушать-слышать, уважать-ценить», «Ответственный подход к делу», «Индивидуальный подход к каждому клиенту».