Директор по логистике (FBS/FBO)

Мы — быстрорастущий производитель продуктов питания, рост +80% год к году, входим в топ-200 продавцов на маркетплейсах. Уже лидируем в своей категории на Wildberries и Ozon, запускаем новую производсвенную и расширяем присутствие во всех ключевых каналах. Сейчас у нас срочная и конкретная задача: снизить зависимость логистики от складов маркетплейсов и обеспечить бесперебойные продажи при любых сбоях или ограничениях со стороны площадок. Условия работы: Проект с чётким KPI, а не размытые формулировки про «оптимизацию процессов» — нужено масштабирование FBS в сжатые сроки. Согласование решений напрямую с собственником, без лишних инстанций. Формат и график работы обсуждаемы — важен результат, не факт присутствия. Бюджет на проект выделен, компания не экономит на этом направлении. Реальное производство, с которым можно работать «в поле». По итогу — измеримый кейс в портфолио: выстроенная логистика с нуля для крупного игрока категории. Задачи: Продумать, как распределить запасы между складами маркетплейсов, собственными площадями и FBS-схемой, с расчётом на разные сценарии сбоев площадок Оценить, сколько региональных складов нужно, где и какого размера, с экономическим обоснованием Собрать риски по цепочке поставок и предложить, что делать в каждом случае Сравнить варианты хранения по бюджету и защитить выбор перед руководством Настроить весь цикл склада под FBS: от приёмки до отгрузки, с учётом требований площадок и увеличения объемов Подключить WMS-систему, наладить интеграцию с личным кабинетом маркетплейсов, автоматизировать рутину Держать под контролем стоимость логистики на единицу товара и скорость оборота склада Ожидания от кандидата: Руководил логистикой в онлайн-торговле, в идеале — переводил бизнес с FBO на FBS или строил склад с нуля под маркетплейсы. Умеет не только управлять текущими процессами, но и закладывать стратегию наперёд, просчитывать риски цепочки поставок Разбирается в тарифах и механике WB и Ozon — модели FBO/FBS/DBS, кроссдок, штрафные истории, приёмка Есть опыт полного цикла запуска склада: люди, WMS, процессы Считает юнит-экономику логистики — себестоимость единицы, стоимость хранения, оборачиваемость Работал с потоком в десятки тысяч заказов ежедневно. Ищем человека, который может сам держать проект в фокусе и доводить его до результата, не дожидаясь ежедневных напоминаний и контроля.