Руководитель проекта по внедрению KPI и системы мотивации

Разработка и внедрение единой системы KPI, грейдов и мотивации персонала для группы строительных компаний, направленной на повышение эффективности бизнеса, прозрачности оценки результатов и достижение стратегических целей компании. Обязанности: Проведение комплексного аудита существующей системы управления эффективностью; Разработка единой методологии KPI, грейдов и системы мотивации персонала. Построение дерева целей компании и системы оценки эффективности. Разработка методики расчета показателей эффективности. Внедрение системы KPI и ее интеграция с системой оплаты труда. Разработка локальных нормативных документов, положений и регламентов. Организация автоматизированной системы мониторинга выполнения KPI. Обучение руководителей работе с системой оценки эффективности. Сопровождение проекта внедрения и контроль достижения целевых результатов. Совершенствование системы мотивации на основании анализа эффективности. Требования: Высшее образование (экономика, управление, менеджмент, финансы, управление персоналом). Дополнительное образование в области KPI, Performance Management, C&B, грейдинга или организационного развития будет преимуществом. Обязателен опыт работы в строительной отрасли или строительных холдингах. Не менее 5 лет успешного опыта внедрения KPI, системы мотивации и грейдов на последних местах работы. Практический опыт построения системы оценки эффективности “с нуля”. Подтвержденный опыт реализации проектов организационных изменений. Опыт автоматизации процессов оценки эффективности и управленческой отчетности. Кандидат должен представить успешные кейсы внедрения KPI, грейдов и систем мотивации в строительных компаниях, а также подтвердить достигнутые результаты. Опыт самостоятельного управления проектом полного цикла — от диагностики до внедрения и сопровождения — является обязательным. Условия: Место работы: Херсонская, 43, корпус 3. Официальное трудоустройство; Конкурентоспособная заработная плата (обсуждается с успешным кандидатом). Возможность реализовать масштабный проект по внедрению современной системы управления эффективностью в крупном строительном холдинге.