Директор по продуктовой стратегии

О компании:ГК «Тандем» — девелоперская группа, развивающая коммерческую и жилую недвижимость. В активе: 3 торговых центра в регионах и жилой комплекс в Щёлково (дом сдан, идёт реализация и эксплуатация). Мы создаём не просто объекты, а экосистемы, отвечающие реальным потребностям покупателей, арендаторов и города. Ищем сильного продуктового лидера, который будет отвечать за формирование и масштабирование продуктовой стратегии холдинга, напрямую влияя на выручку, маржинальность и долгосрочную стоимость активов. Обязанности: Продуктовая стратегия и развитие активов Формировать и реализовывать продуктовую стратегию для портфеля ЖК и ТЦ: позиционирование, сегментация ЦА, УТП, дорожные карты развития на 1–3 года. Проводить стратегические исследования рынка, бенчмаркинг, CustDev, анализ макро- и микротрендов для принятия инвестиционных и продуктовых решений. Выстраивать и масштабировать CJM для покупателей и арендаторов, внедрять систему лояльности, удержания и роста LTV. Разработка, запуск и оптимизация продукта Участвовать в принятии ключевых решений на этапах проектирования, запуска и эксплуатации: планировки, сервисные опции, коммерческие форматы, цифровые решения. Разрабатывать и тестировать ценовые модели, пакеты услуг, ипотечные/финансовые продукты, форматы для арендаторов (tenant mix, pop-up, co-working). Запускать пилоты, анализировать результаты по unit-экономике, принимать решения о масштабировании или остановке инициатив. Аналитика, экономика и отчётность Отвечать за финансовую эффективность продукта: маржинальность, заполняемость, конверсии, CAC/LTV, ROMI, отток. Внедрять систему продуктовой аналитики: NPS/CSI, дашборды, регулярные продуктовые ревью с собственником и коммерческим комитетом. Координировать продуктовые решения с продажами, маркетингом, эксплуатацией, финансами и девелопментом. Лидерство и процессы Выстраивать кросс-функциональные процессы: от идеи до запуска и пост-анализа. Формировать и приоритизировать продуктовый бэклог, управлять ресурсами, сроками и качеством реализации. Взаимодействовать с подрядчиками, IT-командами, управляющими компаниями и внешними партнёрами. При необходимости — формировать и развивать продуктовую команду. Требования: Опыт работы продакт-лидом / руководителем продукта от 5 лет, из них минимум 2–3 года — в девелопменте, проптехе, ритеил-недвижимости, жилой недвижимости или смежных экосистемных проектах. Подтверждённый трек-рекорд: не менее 2–3 реализованных продуктовых инициатив с измеримым бизнес-эффектом (рост выручки, снижение CAC, увеличение заполняемости, повышение маржинальности, рост NPS). Готовность представить кейсы с цифрами. Глубокое понимание жизненного цикла недвижимости: от землеотвода и проектирования до продаж/аренды, эксплуатации и пост-сервиса. Экспертиза в продуктовой методологии: CustDev, CJM, гипотезы, A/B-тесты, приоритизация (RICE/WSJF), unit-экономика, продуктовые дорожные карты. Уверенная работа с данными: продвинутый Excel/Google Sheets, SQL (базово), BI-инструменты (Power BI/Tableau), CRM, системы веб-аналитики. Опыт управления бюджетом и/или командой: от 3 человек в прямом подчинении или управление пулом подрядчиков с бюджетом от 10 млн ₽/год. Навык работы на стыке стратегии и операционки: умение презентовать стратегию собственнику и одновременно «спускаться на землю» при запуске пилотов. Высокий уровень коммуникации: опыт работы с C-level, собственниками, инвесторами, способность аргументированно отстаивать продуктовые решения. Будет значительным преимуществом: Опыт работы в международных девелоперских или propTech-компаниях. Понимание ипотечного рынка, работы с банками-партнёрами, агентскими каналами. Опыт запуска digital-продуктов для недвижимости: личные кабинеты, CRM-интеграции, виртуальные туры, smart-решения для ТЦ. Знание принципов Tenant Mix, коммерческой аренды, эксплуатации ТЦ. Опыт трансформации продуктовой функции или построения продукта с нуля в условиях неопределённости. Наличие профильного образования (маркетинг, экономика, финансы, урбанистика) + дополнительные сертификации (Product Management, Agile, Data Analytics). Условия и компенсация: Доход: до 1 000 000 ₽ на руки в месяц. Структура: фиксированная часть + квартальные бонусы по достижению продуктовых и финансовых KPI (заполняемость, маржинальность, конверсии, NPS, ROI пилотов) + годовой бонус по итогам. Оформление: по ТК РФ, официальная белая зарплата, полный социальный пакет. Формат: гибрид/офис (Москва), регулярные выезды на объекты (Щёлково, региональные ТЦ). Командировки компенсируются. Влияние: прямая отчётность перед собственником, участие в коммерческом и продуктовом комитетах, автономия в принятии продуктовых решений в рамках утверждённой стратегии. Ресурсы: бюджет на исследования, пилоты, внешнюю экспертизу и инструменты. Доступ к данным, аналитике и кросс-функциональным командам. Среда: профессиональная команда, прозрачные процессы, фокус на результат, отсутствие микроменеджмента. Как откликнуться: Мы ищем не исполнителя, а продуктового партнёра. При отклике обязательно прикрепите сопроводительное письмо, в котором кратко ответьте на вопросы: Кейс: Опишите ваш самый сильный продуктовый проект в недвижимости или смежной сфере. Какую бизнес-проблему решали? Какие гипотезы проверяли? Какой измеримый результат получили (в цифрах)? Подход: Как вы выстраиваете процесс принятия продуктовых решений на основе данных? Приведите пример, когда данные изменили вашу изначальную гипотезу. Мотивация: Почему вы рассматриваете ГК «Тандем»? Что для вас важно в продуктовой роли.