Руководитель проектов (направление стандартизации)

Обязанности: Организация реализации совместных с организациями Корпорации пилотных проектов в области обеспечения качества и снижения потерь: по снижению затрат на устранение несоответствий при производстве и эксплуатации продукции; по уменьшению количества несоответствий и повторяющихся дефектов; по сокращению количества приостановок приемки и отгрузки продукции со стороны ВП МО РФ и исключению срывов выполнения контрактов «точно в срок» по причине качества; по сокращению времени восстановления отказавшей гарантийной продукции; по повышению эффективности и результативности процессов системы менеджмента качества в части: Первичное обследование. Выбор объектов для реализации проектов Подготовка первичного перечня участников проекта. Анализ информации о показателях в области качества Определение номенклатуры продукции и иных факторов, оказывающих наибольшее влияние на качество и надежность продукции и потери, связанные с устранением несоответствий. Выбор продукции и процессов для реализации мероприятий проекта. Углубленное обследование. Планирование мероприятий проекта. Уточнение перечня участников и целей проекта. Анализ ранее реализованных и реализуемых мероприятий по устранению причин несоответствий продукции и процессов, их результативности и эффективности. Определение необходимости дополнительных мер по повышению результативности и эффективности уже реализуемых мероприятий. Определение необходимости реализации новых, ранее не реализуемых мероприятий. Определение ресурсов, необходимых для реализации мероприятий. Определение наличия и/или доступности ресурсов, необходимых для реализации мероприятий. Определение возможных способов получения необходимых, но недоступных ресурсов. Планирование получения необходимых, но недоступных ресурсов. Планировании мероприятий по устранению причин несоответствий, исходя из объема и сроков получения ресурсов. Организация реализации мероприятий проекта Организация выполнения запланированных мероприятий по обучению персонала. Организация выполнения запланированных мероприятий по обеспечению технологической дисциплины. Организация выполнения запланированных мероприятий по улучшению/ модернизации/ замене технологических процессов и оборудования. Организация выполнения запланированных мероприятий по улучшению/ модернизации/ замене процессов управления поставщиками в части повышения надежности их продукции. Организация выполнения запланированных мероприятий по улучшению/ модернизации процессов взаимодействия с потребителем. Организация выполнения запланированных мероприятий по улучшению/ модернизации процессов управления несоответствиями и изменениями конфигурации. Организация выполнения запланированных мероприятий по модернизации конструкции продукции или разработке и постановке на производство новой продукции. Проведение анализа результативности проведенных мероприятий и корректировка состава мероприятий или ресурсов проекта для обеспечения достижения целей проекта. Проведение анализа достижения целей проекта, защита проекта. Определение перспективных направлений обеспечения качества и снижения затрат на несоответствия. Поддержка работы организаций по вопросам обеспечения качества и снижения затрат на несоответствия. Периодические консультации организаций по вопросам обеспечения качества и снижения затрат на несоответствия. Подготовка методических рекомендаций организациям по вопросам обеспечения качества и снижения затрат на несоответствия по результатам обобщения и анализа выполненных проектов. Планирование работ по развитие системы управления качеством Корпорации. Согласование программ деятельности на среднесрочный период холдинговых компаний и организаций прямого управления Корпорации в части единых интегральных проектов в области системы управления качеством. Актуализация шаблонов единых интегральных проектов в области системы управления качеством. Требования: Знание порядка и опыт организации и выполнения работ в областях: обеспечение надежности;управление проектами; управление жизненным циклом продукции (разработка и постановка на производство продукции, авторский и технический надзор, ремонт, изменения эксплуатационной и ремонтной документации); развертывание функции качества; управление рисками; анализ видов, последствий критичности отказов; управления конфигурацией; обеспечение точности и стабильности процессов; управления несоответствиями; статистические методы управления качеством; управления поставщиками; взаимодействие с заказчиком, в том числе через его представителей в организациях; внутренние аудиты, аудиты поставщиков; определение и развитие процессов СМК, особенностей их взаимосвязей и функционирования в организации (в том числе в организациях ОПК). Быстро, полно и максимально широко оценивает ситуацию, структурирует ее. Организует выявление коренных причин проблем, связь их между собой причинно-следственными связями, составление целостной картины происходящего. Предлагает решения обнаруженных проблем с учетом доступных и необходимых ресурсов, организует реализацию комплекса систематизированных мероприятий по устранению коренных причин. Отслеживает возможные риски принятых решений, пути их минимизации, верно оценивает их последствия, прогнозирует развитие ситуации в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Трансформирует для участников проекта стратегические цели в тактические задачи. Каскадирует цели, выделяет все этапы их реализации, определяет конкретные задачи, верно расставляет приоритеты, выстраивает их в оптимальной последовательности. Определяет ключевые факторы успеха реализации плана и препятствия, влияющие на качество работ и эффективность, способы их преодоления, точки по отслеживанию и внесению изменений. Определяет, оценивает и планирует использование всех видов ресурсов: временных, человеческих, техники и оборудования, финансов и др. Предусматривает использование ресурсов для обеспечения перспектив развития, появление форс-мажорных обстоятельств. Определяет критерии, сроки и способы контроля выполнения плана. Четко транслирует и ставит задачи, обеспечивает их принятие работниками, проверяет понимание. Формирует критерии контроля, осуществляет системный контроль и определяет причины невыполнения, вносит коррективы и ставит задачу на доработку. Правильно распределяет задачи с учетом индивидуальных особенностей участников проекта. Разграничивает зоны ответственности. Эффективно организует и координирует процесс совместной работы в команде, инициативно предлагает новые формы организации работы. Умело общается, использует разные стили взаимодействия в зависимости от индивидуальных особенностей собеседника. Грамотно и понятно излагает свои мысли, в том числе в письменном виде. Четко и уверенно обосновывает свою позицию. Подбирает разнообразные аргументы для убеждения собеседника. Внимательно воспринимает и учитывает аргументы собеседников. Работает на общий командный результат, отдает приоритет достижению показателей эффективности деятельности команды проекта /организации над частными. Распознает и признает вклад других в общую работу. Владеет методами работы с конфликтами, эффективно их применяет, включается в разрешение конфликтов, выясняет причины и корректно использует методы в зависимости от типа конфликта и ситуации. Условия: Работа в дочерней структуре Корпорации Ростех. Трудоустройство по ТК РФ. Уровень заработной платы обсуждается индивидуально. Квартальные и годовые премии при выполнении KPI. Доплата к отпуску в размере оклада. График работы 5/2 с 9.00 до 18.00 в офисе м. Киевская; м. Спортивная. ДМС (по истечении 3-х месяцев). Возможность профессионального роста.