Обязанности:
Мы ищем руководителя разработки, который способен не просто управлять командой, а перестроить подход к разработке и сделать её кратно эффективнее. Это роль для человека, который умеет работать на стыке:люди → процессы → архитектура → бизнес-результат Задачи 1. Пересобрать процесс разработки Убрать “ручной и медленный” подход Внедрить инструменты, ускоряющие разработку и тестирование Сделать скорость и качество управляемыми через метрики 2. Снизить стоимость разработки Найти точки неэффективности Автоматизировать рутину Дать измеримый результат по экономике 3. Удержать стабильность Без деградации качества при изменениях Контроль дефектов и инцидентов Внятная система ответственности 4. Развивать архитектуру без отрыва от реальности Не “идеальная архитектура”, а работающие решения Баланс скорости, стоимости и масштабируемости Формат работы Это не роль “управление через отчёты”. Руководитель: участвует в разборе задач и решений понимает, что происходит в коде и архитектуре лично влияет на качество решений техлидов регулярно работает с командой напрямую Зона ответственности Команда разработки (40–80 человек) Архитектурные решения и техническая стратегия Метрики разработки и их улучшение Найм и развитие ключевых сотрудников Качество продакшена и работа с инцидентами Взаимодействие с бизнесом на уровне задач и приоритетов Что будет результатом вашей работы Через 6–12 месяцев: разработка стала быстрее и предсказуемее задачи оцениваются и выполняются без “сюрпризов” количество дефектов заметно снизилось команда работает как система, а не набор людей решения принимаются на основе данных, а не ощущений Кого мы ищем Подойдёт, если вы: были сильным разработчиком или техлидом управляли командой от 30–40 человек умеете разбираться в деталях, а не только управлять уже внедряли процессы и меняли подход к разработке умеете влиять на людей, а не просто “назначать задачи”
Похожие вакансии