Обязанности:
О КОМПАНИИ AMGRADES — бренд дизайнерской мебели премиум-класса. Мы создаём предметы,которые формируют пространство, атмосферу и уровень жизни клиента. Собственное производство полного цикла, формат — «Ателье мебели». Каждое изделие — отражение вкуса, статуса и образа жизни клиента. Компания находится в стадии активного развития и выстраивания управляемой производственной системы. КОНТЕКСТ РОЛИ Мы выстраиваем систему управления производством. Перед нами стоит задача: — сделать производство прозрачным и управляемым— обеспечить контроль заказов на каждом этапе— исключить потери и “зависание” заказов— подготовить систему к переходу на 1С ERP Это роль внедрения и систематизации, а не поддержания текущего состояния. РОЛЬ В КОМПАНИИ Вы управляете производством на уровне заказов и процессов. В зоне вашей ответственности: — заказы в производстве— статусы изделий— сроки выполнения— логика прохождения заказов по участкам Вы влияете на: — управляемость производства— прозрачность процессов— соблюдение сроков— выявление узких мест Вы не ведёте таблицы —вы управляете системой производства. ОЖИДАНИЕ ОТ РОЛИ (КЛЮЧЕВОЙ АКЦЕНТ) Мы ожидаем от диспетчера-планировщика: грамотную координацию работы между подразделениями: — производство— снабжение (закупки)— склад сырья и материалов— логистика Вы обеспечиваете их слаженную работу как единой системы. КЛЮЧЕВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Диспетчер-планировщик напрямую влияет на: — выполнение плана производства— соблюдение сроков производства— выполнение графика выпуска продукции Ваша задача — обеспечить движение заказов по этапам в соответствии с планом и датами нормирования. ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ (ЦКП) Прозрачное и управляемое производство, в котором: — каждый заказ находится под контролем— по каждому изделию понятен этап производства— отсутствуют “потерянные” и зависшие заказы— соблюдаются сроки выполнения— понятны узкие места и причины задержек И система, готовая к переходу на 1С ERP. СТРУКТУРА В вашей зоне взаимодействия: — мастер производства— производственные участки— отдел закупки— склад сырья и материалов— логистика Ключевая задача — выстроить системную работу в связке всех подразделений. ЗАДАЧИ НА ПЕРВЫЙ ЭТАП (60–90 ДНЕЙ) ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ (КЛЮЧЕВОЙ ЭТАП) — погружение в продукт и производственные процессы— аудит текущих заказов— формирование единого списка заказов — анализ взаимодействия между участками— выявление точек потерь и разрывов КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА ПЕРВОГО МЕСЯЦА Наполнение информационной базы в системе учета производства и запуск программы в тестовом режиме. Необходимо: — сформировать номенклатуру изделий— внести материалы и сырьё— создать спецификации— определить полуфабрикаты— сформировать техоперации— описать виды работ— внести сотрудников и привязать их к операциям Параллельно: — запуск системы учета (написанная для компании) в тестовом режиме— проверка корректности данных— тестирование логики прохождения заказов Результат первого месяца: — сформирована и структурирована база данных— система запущена в тестовом режиме— выявлены ошибки и точки доработки— есть прозрачность заказов ВТОРОЙ МЕСЯЦ — переход от тестового режима к полноценной работе— запуск системы как основного инструмента управления — ведение всех заказов в системе— контроль прохождения заказов по этапам— настройка взаимодействия: производство ↔ закупки ↔ склад Результат второго месяца: — система используется всей командой— производство управляется через систему— отсутствуют потери между участками— появляется управляемость процессо ТРЕТИЙ МЕСЯЦ — стабилизация процессов— формирование графика выпуска — выявление узких мест— подготовка к переходу на ERP Результат третьего месяца: — система работает как управленческий инструмент— производство стабильно управляется— готовность к переходу на 1С ERP ОСОБЕННОСТЬ РАБОТЫ В СИСТЕМЕ В используемой системе учета производства: Выработка по техоперациям и видам работ осуществляется сотрудниками производства через отражение своих действий в системе. ВАЖНО Диспетчер-планировщик: — не ведёт документооборот— не отражает выработку— не выполняет операции за сотрудников— не осуществляет передачу продукции между складами Ваша задача —не выполнять операции вручную, а управлять системой и контролировать процессы КЛЮЧЕВОЙ АКЦЕНТ РОЛИ На первом этапе вы несёте прямую ответственность за: — корректное формирование данных— настройку техопераций— создание структуры производства в системе— запуск системы учета— запуск производства по графику Ваша задача: запустить систему с корректными данными, чтобы производство работало по заданной логике. ДАЛЬНЕЙШАЯ РАБОТА После запуска системы: — контроль движения заказов— контроль сроков— соблюдение графика выпуска — корректировка графика производства с учётом: — изменений со стороны отдела продаж— загрузки производства— рыночной ситуации ЛОГИКА РАБОТЫ Производство работает в системе, а вы: — управляете процессом— обеспечиваете согласованность подразделений— поддерживаете выполнение общего плана компании В компании единая цель: продажи + производство + сервис = единая система ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ❗ Опыт работы в производстве мягкой мебели обязателен ❗ Профессиональное знание ERP-систем(1С / ERP / производственные системы) Кандидат должен понимать: — номенклатуру изделий— структуру изделия— спецификации— техоперации— полуфабрикаты— передачу между участками— производственный цикл КЛЮЧЕВОЕ ТРЕБОВАНИЕ Умение выстроить цепочку: изделие → спецификация → операции → участки → выпуск ОСОБЫЙ АКЦЕНТ Мы ищем специалиста, который: — имеет опыт в производстве мебели— умеет выстраивать процессы— умеет работать в связке с подразделениями и формирует систему, а не выполняет задачи НЕ РАССМАТРИВАЕМ — без опыта производства— без опыта 1С ERP— только офисный опыт— без понимания процессов ПОДХОД К РАБОТЕ Мы управляем результатом, а не процессом. Важно: — системное мышление— ответственность— доведение до результата— умение выстраивать процессы МЕТРИКИ И KPI Работа оценивается через фактические показатели производства. Основные KPI: — выполнение плана производства (95–100%)— соблюдение сроков (90–95%+)— соблюдение графика выпуска — 100% прозрачность заказов— отсутствие “зависших” заказов — корректность данных (95–100%)— скорость запуска заказов — отсутствие простоев между участками Дополнительно: — снижение цикла производства— рост пропускной способности— снижение возвратов КЛЮЧЕВОЙ АКЦЕНТ Диспетчер-планировщик напрямую влияет на: — выполнение плана производства— соблюдение сроков— эффективность работы производства Результат оценивается не по задачам,а по фактическим показателям производства. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ Фикс + бонус за результат; совокупный доход 100 000 рублей Рост дохода напрямую связанс эффективностью системы производства ПРИНЦИП Если у вас нет: — опыта в производстве— понимания процессов— опыта 1С ERP мы не подойдём друг другу. КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ Укажите: — с какимми программами вы работали— какой производственный цикл вы выстраивали— опыт в мебели— кейс систематизации В сопроводительном письме напишите "Хочу стать частью команды Amgrades" AMGRADES — это управление производствомна уровне системы, ответственности и результата.Похожие вакансии
Обивщик на производство мягкой мебели
От 150 000 до 200 000 руб.
Москва. Станции метро: Жулебино, Котельники, Люберцы I, Ухтомская
Sleep and Smile
Поролонщик / Резчик поролона на производство мягкой мебели
Договорная
Москва. Станции метро: Жулебино, Котельники, Люберцы I, Ухтомская
Мебельная фабрика МВК
До 150 000 руб.
Москва. Станции метро: Жулебино, Котельники, Люберцы I, Ухтомская
Группа компаний Стильные Кухни и Интерьеры
От 120 000 до 200 000 руб.
Москва. Станции метро: Жулебино, Котельники, Люберцы I, Ухтомская
ДЖЕЙКЕТ РАБОТА
От 100 000 до 160 000 руб.
Москва. Станции метро: Жулебино, Котельники, Люберцы I, Ухтомская
Obivkin
От 120 000 до 180 000 руб.
Москва. Станции метро: Жулебино, Котельники, Люберцы I, Ухтомская
Obivkin