Обязанности:
«Ваша безопасность» — компания в сфере проектирования, монтажа и технического обслуживания систем безопасности: пожарная сигнализация, видеонаблюдение, СКУД, системы оповещения, слаботочные системы, а также смежные проектные и строительно-монтажные работы. Мы работаем с B2B, B2G, образовательными учреждениями, коммерческими и государственными заказчиками. Компания растет, увеличивается количество проектов, направлений, договорных моделей и управленческих задач. Сейчас нам нужен сильный финансовый руководитель, который поможет превратить финансы из отчетной функции в полноценный инструмент управления бизнесом. Кого мы ищем Нам нужен не просто финансовый директор, который готовит отчеты. Нам нужен человек, который сможет выстроить управляемую финансовую систему: деньги, платежный календарь, управленческий учет, экономику направлений, KPI сотрудников, финансовое планирование, налоговую безопасность, работу с банками и контроль финансовых рисков. Часть управленческой отчетности уже ведется. Ваша задача — не просто “делать таблицы”, а сделать так, чтобы финансовая информация была точной, полезной для решений и правильно отражала экономику бизнеса по направлениям, объектам и проектам. Основные задачи 1. Управление денежными потоками Построение и ведение платежного календаря. Планирование поступлений и платежей. Контроль кассовых разрывов. Приоритизация оплат. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Подготовка предложений по использованию кредитов, банковских гарантий, факторинга и других финансовых инструментов. 2. Управленческий учет и экономика бизнеса Повышение точности управленческого учета. Разделение финансового результата по направлениям: монтаж, сервис, проектирование, строительно-монтажные работы, отдельные проекты и иные бизнес-направления. Контроль пообъектной экономики. Анализ маржинальности проектов и направлений. Подготовка регулярных финансовых выводов для директора. Поиск и устранение искажений в управленческой отчетности. 3. KPI и мотивация сотрудников Расчет KPI сотрудников и руководителей. Анализ действующих систем мотивации. Подготовка предложений по изменению KPI, если текущая мотивация стимулирует оборот, а не прибыль, деньги и результат. Контроль корректности начисления бонусов. Участие в разработке мотивации для продаж, руководителей проектов, сервиса и управленческого состава. 4. Финансовая архитектура и контроль рисков Анализ финансовой логики проектов, направлений и договорных моделей. Подготовка предложений по корректному распределению выручки, расходов, функций и ответственности внутри бизнеса. Контроль экономической обоснованности операций. Участие в выстраивании безопасной и прозрачной финансовой модели компании. Взаимодействие с бухгалтерией, юристами, налоговыми консультантами и банками. 5. Налоги, банки и финансовая безопасность Анализ налоговой нагрузки. Подготовка предложений по законному управлению налоговой нагрузкой. Контроль рисков по НДС, УСН, договорной структуре и финансовым операциям. Взаимодействие с банками, подготовка экономического обоснования операций при необходимости. Контроль финансовых и банковских рисков. 6. Организация работы финансового и офисного контура Постановка правил по заявкам на оплату. Контроль корректности первичных данных для управленческого учета. Настройка взаимодействия между офисом, бухгалтерией, ПТО, снабжением, складом, продажами, сервисом и руководителями проектов. Участие в автоматизации финансовых процессов. Постановка задач для 1С / аналитиков / программистов со стороны финансового блока. Что нужно будет сделать в первые 90 дней Первый месяц Разобраться в направлениях деятельности, проектах, договорной логике и финансовых потоках. Провести аудит текущего управленческого учета. Проверить платежный календарь и текущую логику оплат. Сформировать карту финансовых рисков. Проанализировать действующие KPI и порядок начисления бонусов. Подготовить список первоочередных проблем в учете, деньгах, налогах и отчетности. Второй месяц Запустить или доработать платежный календарь. Предложить структуру управленческой отчетности по направлениям. Подготовить предложения по KPI сотрудников и руководителей. Сформировать правила заявок на оплату и контроля платежей. Подготовить предложения по работе с дебиторской и кредиторской задолженностью. Дать рекомендации по финансовой и договорной логике ключевых направлений бизнеса. Третий месяц Представить финансовую модель управления компанией. Подготовить предложения по налоговой и финансовой безопасности. Настроить регулярный финансовый отчет для директора. Сформировать план автоматизации финансовых процессов. Зафиксировать регламенты по ключевым финансовым процессам. Дать понятные управленческие рекомендации: где компания теряет деньги, где риски, где нужна дисциплина, где нужны изменения. Требования Опыт работы финансовым директором, заместителем финансового директора, директором по экономике или руководителем финансового блока. Опыт работы в компаниях с оборотом от 300 млн ₽ в год. Понимание управленческого учета, БДР, БДДС, баланса, платежного календаря. Опыт построения или доработки управленческой отчетности. Умение считать экономику проектов, направлений и подразделений. Опыт разработки или пересмотра KPI и систем мотивации. Понимание налоговой нагрузки, НДС, УСН, договорной структуры и финансовых рисков. Опыт взаимодействия с банками: кредиты, гарантии, факторинг, лимиты. Умение работать не только с цифрами, но и с людьми: руководителями проектов, продажами, снабжением, бухгалтерией, офисом. Готовность глубоко погружаться в бизнес, а не ограничиваться подготовкой отчетов. Будет преимуществом Опыт в строительстве, монтаже, инженерных системах, техническом обслуживании, проектном бизнесе. Опыт работы с государственными заказчиками, тендерами, длинным циклом оплаты. Опыт настройки пообъектной экономики. Опыт автоматизации финансовых процессов в 1С. Опыт работы со сложной договорной и организационной структурой бизнеса. Опыт прохождения банковского комплаенса и подготовки экономического обоснования операций. Условия Работа в стабильной растущей компании. Прямое подчинение директору. Участие в управлении финансовой системой бизнеса. Возможность влиять на структуру учета, платежей, KPI, налоговую безопасность и финансовое планирование. Офисный формат работы в Уфе График: 5/2. ДМС Компания оплачивает ежедневные обеды Уровень дохода обсуждается с сильным кандидатом по итогам собеседования. Испытательный срок: 3 месяца. Что мы ожидаем от кандидата Нам нужен финансовый руководитель, который видит за цифрами бизнес. Человек, который может сказать директору не только “сколько заработали”, но и: где компания теряет деньги; какие проекты реально прибыльные; какие KPI вредят экономике; где зависли деньги; какие платежи нельзя проводить; какие направления нужно усиливать; где налоговые и банковские риски; какие решения нужно принять руководству. Если вы умеете строить финансовую систему, а не просто вести отчетность — будем рады познакомиться.Похожие вакансии