Обязанности:
Мы — группа компаний, объединяющая несколько направлений бизнеса: строительный холдинг «Трест СЗМА», свинокомплекс «Майский», комбинат детского питания и другие активы.Сейчас для нас особенно важно, чтобы ИТ перестало быть только функцией поддержки и стало полноценным инструментом развития бизнеса.В компании уже есть ИТ-команда из 21 человека, собственная инфраструктура и большой объём задач по автоматизации. Ежегодно на ИТ направляется значительный бюджет, в том числе на сопровождение 1С и работу с внешними подрядчиками.Мы ищем ИТ-директора, который сможет посмотреть на ИТ-функцию целиком, выстроить эффективную команду и систему управления проектами и наладить сильное взаимодействие между ИТ и бизнесом.Чем предстоит заниматься:1. Провести аудит текущей ИТ-функцииПонять, чем занимается команда из 21 человека и какую бизнес-ценность создаёт каждый блок.Оценить текущую структуру, зоны ответственности, загрузку и эффективность команды.Определить, каких компетенций не хватает и какие функции стоит развивать внутри, а какие — отдавать внешним подрядчикам.Провести ревизию текущих ИТ-расходов, подрядчиков и проектов.Сформировать понятную модель работы ИТ-функции и приоритеты на ближайший период.2. Выстроить проектное управлениеСоздать и внедрить систему управления ИТ-проектами.Организовать работу проектной команды: роли, процессы, приоритизацию, сроки, ресурсы и контроль результатов.Сформировать единый портфель ИТ-проектов и прозрачную систему приоритетов.Перевести работу из режима «поступила задача — начали делать» в управляемую проектную деятельность.Контролировать сроки, бюджеты, риски и результаты проектов.Формировать понятную для бизнеса отчётность по статусам и эффектам проектов.3. Выстроить отношения между ИТ и бизнесомСтать полноценным партнёром для генерального директора и руководителей бизнес-направлений.Научить ИТ правильно работать с внутренним заказчиком: задавать вопросы, выявлять реальную потребность и формализовывать задачи.Выстроить понятный процесс постановки и согласования ИТ-задач.Внедрить качественные брифы и правила формирования требований.Помогать бизнесу оценивать, где автоматизация действительно принесёт эффект, а где решение будет избыточным.Перевести коммуникацию между бизнесом и ИТ из формата «сделайте нам» в формат совместного поиска оптимального решения.4. Управлять технологическим контуромОтвечать за стабильность и развитие ИТ-инфраструктуры.Контролировать работу серверов и системного администрирования.Курировать 1С и взаимодействие с внешними подрядчиками.Управлять развитием и поддержкой Битрикс.Обеспечивать надёжность и бесперебойность ключевых информационных систем.Формировать технологическую стратегию компании с учётом реальных потребностей бизнеса.5. Управлять командойРуководить ИТ-командой из 21 человека.Формировать цели, зоны ответственности и KPI.Развивать руководителей и ключевых специалистов.Создавать прозрачную систему постановки задач и оценки результата.Формировать культуру ответственности за бизнес-результат, а не только за техническое выполнение задач.Что нам важно: Опыт работы ИТ-директором, руководителем ИТ-функции, Head of IT или руководителем крупного ИТ-направления. Опыт управления ИТ-командой от 15 человек. Сильная экспертиза именно в управлении ИТ-проектами и автоматизации бизнеса. Опыт построения или перестройки проектного управления с нуля. Понимание полного цикла ИТ-проекта: от формирования бизнес-потребности и требований до внедрения и оценки результата. Опыт работы с бизнес-заказчиками на уровне руководителей функций и топ-менеджмента. Умение переводить бизнес-задачу в понятное ИТ-решение и, наоборот, объяснять бизнесу возможности и ограничения технологий. Опыт управления внутренними командами и внешними подрядчиками. Понимание принципов построения ИТ-инфраструктуры, серверов и системного администрирования. Практическое понимание 1С и опыта управления её развитием/сопровождением будет большим плюсом. Знание Битрикс и опыта работы с корпоративными информационными системами. Навыки бюджетирования и управления ИТ-расходами. Сильные управленческие и коммуникационные навыки. Системность, самостоятельность и способность принимать решения. Умение не просто «руководить ИТ», а понимать, зачем бизнесу нужен тот или иной ИТ-проект и какой результат он должен дать. Мы предлагаем: Работа в Санкт-Петербурге по адресу ш.Революции 83Б Гибридный формат работы. График: 5/2, 9:00–18:00. Официальное трудоустройство. Прямое подчинение генеральному директору. Зона ответственности — вся ИТ-функция группы компаний. Команда — 21 человек. Возможность напрямую влиять на развитие ИТ-функции и бизнес-процессов компании. Реальная возможность перестроить процессы, сформировать систему проектного управления и повысить эффективность ИТ.Похожие вакансии
Финансовый директор / Head of Finance
От 180 000 руб.
Санкт-Петербург. Станции метро: Ладожская
RED BANANAS