Обязанности:
Do.LEA ищет сильного управляющего руководителя, который возьмёт под контроль операционную деятельность компании, финансы, взаимодействие отделов, процессы и исполнительскую дисциплину. Компания занимается оптовыми продажами (скоропорт) Срезанные цветы, живые горшечные растения, стабилизированные цветы и декор. Это позиция для человека, который способен видеть компанию целиком: людей → отделы → процессы → цифры → финансовый результат. Нам нужен не руководитель, который делает работу сотрудников вместо них, а человек, который выстраивает и контролирует систему, в которой эта работа выполняется эффективно и своевременно. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ Операционное управление Управление и контроль ежедневной операционной деятельности компании. Синхронизация работы всех ключевых подразделений: продажи, закупки, логистика, склад, финансы, бухгалтерия, 1С. Контроль своевременной передачи информации, задач и ответственности между отделами. Контроль всей операционной цепочки: Продажи → Закупки → Логистика → Склад → Реализация → Оплата → Дебиторская задолженность → Финансовый результат. Контроль исполнения задач, сроков, зон ответственности и внутренней дисциплины. Выявление узких мест, дублирования функций, потери информации и системных ошибок. Финансовый контроль Контроль корректности финансовых данных и управленческой отчётности. Контроль себестоимости, маржинальности, расходов, дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ отклонений от плановых показателей. Своевременное выявление финансовых рисков и потенциальных проблем. Контроль движения денег и взаимосвязи операционных процессов с финансовым результатом. Подготовка понятной для собственника картины: что происходит с цифрами, почему это происходит и что необходимо изменить. Процессы и эффективность Анализ бизнес-процессов и поиск причин сбоев. Оптимизация взаимодействия между подразделениями. Разработка и внедрение решений по устранению системных проблем. Контроль автоматизации и корректности работы 1С, Excel/SMART и управленческой отчётности. Участие в развитии компании, автоматизации процессов и стратегическом планировании. Взаимодействие с собственником Руководитель должен своевременно видеть отклонения и выносить их на уровень собственника до того, как проблема превратится в критическую ситуацию. Важно не просто сообщить: «У нас проблема». А дать руководству полноценную картину: «Я вижу отклонение. Вот причина. Вот финансовый риск. Вот где нарушилась связь между отделами. Вот возможное решение. Вот ответственный. Вот срок». КОГО МЫ ИЩЕМ Нам нужен системный, вовлечённый и требовательный руководитель, который умеет одновременно работать с людьми, процессами и цифрами. Обязательно: уверенное практическое знание 1С; сильное понимание финансов и управленческого учёта; опыт операционного управления компанией или крупным подразделением; коммерческое мышление; высокий уровень Excel и аналитики; опыт управления командой; умение синхронизировать работу нескольких подразделений; способность контролировать исполнение, сроки и ответственность; развитое системное мышление; умение находить первопричину проблемы, а не только её последствия; способность самостоятельно предлагать и внедрять решения; высокая степень ответственности и дисциплины. Нам особенно важен человек, который: видит не отдельную проблему, а всю цепочку её возникновения; понимает, как операционное решение влияет на деньги; не ждёт, пока проблема станет очевидной для всех; умеет требовать результат, но не занимается микроменеджментом; может самостоятельно разобраться в цифрах и процессах, а не только запросить отчёт у сотрудников; умеет выстроить систему контроля так, чтобы собственнику не приходилось ежедневно погружаться в операционные вопросы. ГЛАВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОЗИЦИИ Не тушить пожары — видеть риски заранее. Не делать работу за сотрудников — контролировать систему и результат. Не управлять отделами по отдельности — синхронизировать их в единый процесс. Не просто фиксировать проблему — находить причину и предлагать решение. Не ждать указаний — самостоятельно видеть, что требует внимания руководства. РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ НА ПОЗИЦИИ Мы ожидаем, что благодаря работе руководителя компания станет: управляемой; синхронизированной; дисциплинированной; финансово прозрачной; предсказуемой с точки зрения операционных процессов; менее зависимой от ручного контроля собственника. Цель позиции — создать систему, в которой собственник видит реальные цифры, понимает происходящее в компании и получает информацию о рисках до того, как они становятся проблемами.Похожие вакансии
От 200 000 до 250 000 руб.
Ростов-На-Дону
Сеть автосалонов GEELY, EXEED, LI AUTO, JETOUR, GAC, SOLARIS