Финансовый директор

Обязанности: ​​​​​ -Увеличивать капитализацию компании. -Руководить, развивать и совершенствовать финотдел. -Формирование сильной команды, развитие профессиональных компетенций сотрудников финотдела и мотивирование сотрудников для личностного и профессионального роста. - Создавать процессы, позволяющие сократить временные и финансовые затраты. -Выстраивать кросс-функциональные взаимодействия со смежными отделами. -Разрабатывать и внедрять новые инструкции, повышающие эффективность работы финотдела, а также смежных подразделений. -Обеспечение конфиденциальности финансовых данных и защиты коммерческой тайны и сохранение интеллектуальной собственности. -Выполнение согласованных с собственником KPI по росту прибыли и оптимизации затрат. Требования: Высшее образование. Опыт работы в аналогичной должности не менее 5 лет. Умение грамотно и обосновано принимать управленческие решения, брать на себя ответственность за последствия. Умение управлять коллективом, быть наставником. Условия: Пятидневная рабочая неделя, 8 часовой рабочий день. Официальное трудоустройство в соответствии ТК РФ. Выплата заработной платы 2 раза в месяц. Оплата отпускных и больничных листов. Ключевые задачи: - Создать и внедрить систему финансового управления и контроля, включающую бюджетирование, учёт и контроль денежных средств. -Орга​​​​​​​​​​​​​​низовать, внедрить и настроить управленческий учёт в компании. -Сформировать (создать) и настроить процесс Бюджетирования компании (БДР). -Выстроить и настроить работу финансового отдела. -Сократить трудовые и временные затраты финотдела. Увеличить скорость обработки информации. Сократить количество ошибок при обработке. -Выявлять резервы снижения затрат на всех стадиях деятельности. -Определять возможности увеличения прибыли компании и предлагать способы их реализации. -Внедрять новые способы финансовой экономии ресурсов компании. -Создавать инструменты, позволяющие Топ-менеджерам компании оперативно отслеживать расходы и доходы. -Выстраивать кросс-функциональное взаимодействие между подразделениями, позволяющее сократить временные и финансовые затраты. -Анализировать финансовые показатели компании и их динамику. -Ежемесячно презентовать собственнику результаты финансовой деятельности компании. -Осуществлять поиск возможностей повышения и улучшения показателей, предлагать варианты для их внедрения. -Просчитывать эффективность проектов инвестиций. -Разрабатывать и реализовывать финансовую стратегию компании. Предлагать идеи масштабирования. -Увеличивать прибыль промышленной группы. -Беречь финансовое благополучие предприятия.