Обязанности: 1. Анализ и оценка текущей организационной структуры: – Постоянное ведение диагностики существующей организационной структуры, включая анализ функций, ролей и взаимодействий между подразделениями. – Оценка эффективности текущих процессов, выявление узких мест и критических точек. – Формирование дорожной карты функционального развития компании. 2. Разработка предложений по оптимизации структуры и процессов: – Формирование рекомендаций по изменению организационной структуры на основе проведенного анализа, а также необходимых программных продуктов (ПО) для обеспечения эффективной работы компании. – Разработка моделей организационной структуры и бизнес-процессов с учетом стратегических целей компании, в том числе в области получения разрешительных лицензий и сертификатов менеджмента качества (СМК). 3. Проектирование новых процессов и ролей: – Определение новых функций, ролей и ответственности в рамках обновленной организационной структуры и СМК. – Создание должностей, функциональных обязанностей и должностных инструкций для новых позиций в компании, в соответствии с нормами СМК. 4. Внедрение изменений, новых программных продуктов, получение разрешительных лицензий и сертификатов: – Участие в разработке плана внедрения новой организационной структуры, программных продуктов, включая этапы, сроки и ответственных лиц. – Сопровождение изменений бизнес-процессов, включая помощь в реализации новых процессов и практик. – Ведение процессов оформления сертификатов качества для производства, а также необходимых разрешительных лицензий. 5. Обучение и развитие персонала: – Организация обучения для сотрудников по новым процессам, структуре, ПО, составление алгоритмов и регламентов взаимодействия сотрудников, отделов. – Обеспечение поддержки руководителей подразделений в управлении изменениями. 6. Мониторинг и оценка результатов: – Разработка системы мониторинга эффективности новой организационной структуры, ПО, в том числе обеспечение ежегодного соответствия требованиям СМК. – Проведение регулярных оценок результатов изменений и внесение корректировок при необходимости. – Получение новых разрешительных лицензий и сертификатов компанией, формирование ежегодного графика необходимых сертификатов и лицензий для расширения сферы деятельности компании. 7. Консультирование руководства: – Предоставление рекомендаций руководству по вопросам оптимизации организационной структуры и управления изменениями. – Информирование руководства в вопросах актуальных программных продуктов для эффективного управления производством. – Участие в стратегических совещаниях и рабочих группах для обсуждения вопросов развития организации, предоставление финансовой информации об инвестициях необходимых для развития компании. 8. Управление проектами: – Участие в управлении проектами, связанными с изменением организационной структуры и требованиям СМК. – Подготовка отчетности по проектам для руководства, в том числе с акцентированием достигнутых результатов посредством оптимизации процессов. Требования: Высшее образование (предпочтительно в области управления, экономики, контрактного производства). Опыт работы в области организационного консультирования или управления проектами не менее 3 лет. Знание методов анализа организационных структур и управления изменениями. Развитые коммуникативные навыки, навыки ведения переговоров и работы в команде. Условия: Оформление, социальные гарантии и компенсации в соответствии с действующим законодательством, премирование по итогам работы; Возможность профессионального развития; Комфортные условия труда; Интересные проекты, высокий уровень вовлеченности всего коллектива, благоприятный рабочий климат; Выездные корпоративные мероприятия.
Похожие вакансии