Руководитель учебного центра

Обязанности: 1. Стратегическое управление и развитие персонала Участие в разработке корпоративной стратегии развития персонала компании. Определение приоритетных направлений обучения и развития сотрудников в соответствии с бизнес-целями организации. 2. Разработка и актуализация образовательных программ Разработка Программы обучения и развития персонала, включая внутрифирменное обучение, повышение квалификации и профессиональную переподготовку. Создание и совершенствование методологической базы учебного центра (написание основных программ обучения, курсов повышения квалификации, переподготовки по рабочим профессиям, профессиональных модулей). Разработка программ дополнительного профессионального образования (ДПО) и профессионального обучения с соблюдением требований действующего законодательства РФ в сфере образования и локальных актов центра. Актуализация содержания образовательных программ при изменении нормативно-правовых актов РФ и локальных документов учебного центра. Разработка программ внутрифирменного обучения. 3. Организация учебного процесса и профессионального развития Организация мероприятий по профессиональному развитию персонала с использованием передовых методов (профессиональная адаптация новых сотрудников, стажировки, научно-информационное обеспечение, аттестация и ротация кадров). Реализация программ повышения квалификации по различным направлениям. Организация и сопровождение программы стажировок. Организация производственной практики студентов на базе компании. 4. Работа с молодыми специалистами и внешнее партнерство Разработка и реализация программы подбора и развития молодых специалистов. Сотрудничество с профильными образовательными организациями (вузами, колледжами), готовящими специалистов для отрасли. 5. Методическое и информационное обеспечение Создание комплексных учебных материалов (включая электронные ресурсы) для эффективного освоения программ. Полное администрирование и наполнение курсов в системе дистанционного обучения (СДО). Консультирование разработчиков курсов, согласование проектов образовательных программ. 6. Администрирование нормативной базы и ИТ-систем Разработка и ведение нормативной базы учебного центра. Работа в специализированных информационных системах: ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений документов об образовании), Secret Net, Moodle. Подготовка и аттестация рабочего места для работы с ФИС ФРДО. 7. Коммерческая деятельность Организация коммерческой деятельности учебного центра, включая продвижение образовательных услуг, работа с клиентами, заключение договоров на обучение с корпоративными и частными клиентами. 8. Контроль соответствия законодательству Обеспечение соответствия всех образовательных программ требованиям законодательства в сфере образования и локальных актов Краевого учебного центра. Требования: Образование: высшее профессиональное образование (предпочтительно в области управления, образования) Стаж работы на руководящих должностях, желательно в учебных учреждениях или центрах подготовки персонала не менее 2-х лет. Подтвержденный опыт разработки учебных программ и планов тренингов, а также опыт контроля их исполнения Подтвержденный практическими кейсами навык выстраивания взаимодействия со смежными подразделениями, внешними обучающими организациями, обучающимися Лидерские качества: умение организовывать работу коллектива, мотивировать сотрудников и эффективно управлять учебным процессом Способность быстро принимать решения при возникновении внештатных ситуаций и организовывать сотрудников Гибкость и инициативность: готовность адаптироваться к изменениям в требованиях авиационной отрасли и внедрять новые подходы Условия: Аэропорт Красноярск — ключевая инфраструктура региона, активно развивающаяся и модернизирующаяся. Мы ищем лидеров, готовых руководить командой в стабильной и дружелюбной среде, с возможностью реализации масштабных проектов и профессионального роста. Реальная зона ответственности и возможность влиять. Ваш голос важен: именно от линейных руководителей мы получаем сигналы для улучшения работы. У вас будут четкие критерии эффективности работы подразделения, вы будете непосредственно участвовать в оптимизации процессов и внедрении новшеств. Вы будете видеть конкретный результат своей работы. Ваши решения напрямую влияют на качество услуг аэропорта. Ресурсы для управления. Мы понимаем, что эффективность команды зависит от условий. Поэтому мы системно улучшаем бытовые помещения и социальные условия, обеспечиваем качественной спецодеждой и СИЗами, решаем вопросы с транспортом, чтобы вы и ваши сотрудники чувствовали заботу. Для нас важно, чтобы вы видели свою команду укомплектованной и мотивированной. Стабильность и социальная защищенность для вас и ваших людей. Расширенный соцпакет, включая добровольное медицинское страхование (ДМС) и компенсацию перелета к месту отпуска, подтверждает, что компания заботится о сотрудниках на всех уровнях. Четкие регламенты, нормированный прозрачный график, календарное планирование и автоматизация процессов позволяют вам сосредоточиться на развитии команды, а не на «тушении пожаров». Развитие управленческих навыков. Регулярные тренинги за счет компании, участие в профессиональных форумах, обмен опытом с коллегами из других отраслей. Выстроенная система управленческого развития через участие в проектной деятельности. Мы растим лидеров внутри компании. Среда для лидера. Мы создали комфортный морально-психологический климат, где руководитель может опираться на сплоченную команду профессионалов. Взаимопомощь и поддержка — не просто слова, а норма нашей корпоративной культуры. График работы 5/2 с 8:30 до 17:00, служебный автобус привезет вас на работу к 8:15, а в 17:15 увезет обратно в город.