Руководитель проекта внедрения бюджетирования / Владелец бюджетного процесса

Мы ищем руководителя, который возглавит проект внедрения бюджетирования и в дальнейшем станет владельцем бюджетного процесса на уровне всей компании. Обязанности: Этап 1: Проект внедрения Разработка модели бюджетирования (P&L, Cash Flow, баланс) Связка бюджета с производственным планированием Построение сквозного процесса: планирование согласование контроль пересмотр Разработка регламентов и бюджетного календаря Внедрение инструментов (Excel / BI / ERP при необходимости) Управление кросс-функциональной командой Этап 2: Владелец процесса Ведение бюджетного цикла (год / квартал / месяц) Контроль план-факт и анализ отклонений Повышение точности прогнозирования Развитие методологии бюджетирования Интеграция бюджетирования с операционными процессами Требования: Опыт 7+ лет в финансах Обязательный опыт внедрения бюджетирования или трансформации финансовой функции Опыт работы в производственных компаниях (FMCG / food — преимущество) Понимание: себестоимости производства планирования и загрузки мощностей Опыт взаимодействия с производством, снабжением и коммерцией Ключевые компетенции Системное мышление (понимание бизнеса, а не только цифр) Опыт внедрения изменений, а не только разработки моделей Способность работать с сопротивлением и влиять на функции Умение выстраивать процессы «с нуля» Сильные коммуникационные навыки с операционными командами Условия: Прямое взаимодействие с операционным директором Влияние на ключевые бизнес-процессы компании Возможность построить систему с нуля Конкурентная компенсация (обсуждается индивидуально). Будет преимуществом Участие во внедрении ERP / EPM / BI систем Опыт в компаниях с оборотом от $200M+ Опыт управления проектами или трансформациями