Обязанности:
Агрохолдинг «Григорьевские сады»Место работы: Екатеринбург (офис в центре, ул. Белинского) / Производственные площадки — Каслинский и Кунашакский районы Челябинской области.О компании:«Григорьевские сады» — единственные в Уральском федеральном округе промышленные интенсивные плодово-ягодные сады.Общая земельная площадь — 1000 гектаров. Площадь действующих садов — 300 гектаров.Регалии:· 2022 — звание «Лидер отрасли Ягодоводства России и СНГ»· 2022, 2023, 2024 — золотые медали выставки «Золотая осень»· 2024 — Гран-при «Сады года»· 2025 — лауреат Национальной премии «Агролидер» (по итогам народного голосования)Мы выращиваем яблоки, груши, сливы, вишню, красную и черную смородину, малину, крыжовник. Работаем с федеральными торговыми сетями.О собственнике:Меня зовут Ольга Сегаль. Я собственник бизнеса. Веду компанию с 2014 года. Вхожу в топ‑3 самых эффективных управленцев по версии рейтинга Россельхозбанка.Цель найма:Компания прошла стадию стремительного роста. Производственный контур выстроен и функционирует: технологические процессы отлажены, операционный персонал укомплектован, производственная вертикаль работает в штатном режиме.Точка роста — административно-управленческий контур. Компания масштабировалась быстрее, чем успела сформировать управленческую надстройку. Отсутствует полноценная управленческая вертикаль, не закрыты позиции административного блока, не выстроена система корпоративного управления.Мне нужен руководитель, который возглавит компанию и примет на себя полную операционную и коммерческую ответственность.Причина найма — не восполнение операционного пробела, а переход бизнеса на следующий уровень управления. Объемы производства растут, продолжается закладка садов, параллельно реализуются инвестиционные и строительные проекты, развивается агротуризм. Управлять этим в режиме личного участия собственника — модель, исчерпавшая себя.От руководителя требуется:· Сформировать управленческую команду и обеспечить её функционирование· Возглавить реализацию строительных и инвестиционных проектов· Построить систему корпоративного управления и административный блок· Обеспечить операционное и коммерческое управление в полном объеме· Принимать управленческие решения и нести за них ответственностьСобственник переходит в роль стратегического управления: развитие, инвестиции, ключевые направления. Операционное и коммерческое управление — зона ответственности нанятого руководителя.Отраслевой опыт не является обязательным требованием. Приоритет — управленческая квалификация и подтвержденный опыт руководства многопрофильным бизнесом. Кандидаты из других отраслей, готовые возглавить сельскохозяйственное предприятие, рассматриваются в первую очередь.Долгосрочный характер сотрудничества:Мы заинтересованы в долгосрочном удержании руководителя. Это не проектная роль и не временная позиция под конкретную задачу.Компания реализует инвестиционную программу с горизонтом 3–5 лет. Переходный период занимает до 12 месяцев. Выход на целевую эффективность — на горизонте нескольких лет.Мы предлагаем управленческую позицию с длительным карьерным горизонтом, устойчивой зоной ответственности и прозрачными взаимными обязательствами. Взамен ожидаем готовности выстраивать долгосрочную траекторию внутри компании, а не использовать позицию как промежуточный этап.Актуальные проекты компании:· Строительство плодохранилища с автоматизированными линиями сортировки и переборки· Запуск цеха переработки — фруктово-ягодные наполнители, сублимированная ягода· Развитие направления агротуризма: строительство и запуск природно-развлекательного комплекса «Григорьевские сады». Сдача — конец 2026 года· В перспективе — развитие комплекса: гостиница, термальный комплекс, КСК· Увеличение площадей закладки садов с 300 гектаров, развитие ягодного направления· Реализация плодово-ягодной продукции· Развитие направления кооперации· Работа с инвестиционным кредитом под растущий урожай· Взаимодействие с федеральными институтами развития и банками по привлечению долгосрочного финансированияФункциональные обязанности:Операционное управление:· Вся текущая деятельность компании: сады, переработка, логистика, увеличение площадей закладки· Управление себестоимостью продукции и оптимизация операционных затрат· Контроль производственных показателей в связке с планами продаж· Курирование строительства и запуска плодохранилища и цеха переработки· Развитие направления кооперацииРазвитие направления агротуризма:· Строительство и запуск природно-развлекательного комплекса «Григорьевские сады»· Запуск и отладка операционных процессов· Комплектация штата направления агротуризма· Налаживание продаж туристических услуг и размещения· В перспективе — развитие комплекса: гостиница, термальный комплекс, КСККоммерческое управление:· Разработка и реализация коммерческой стратегии на краткосрочный (1 год) и долгосрочный (3–5 лет) периоды· Формирование ассортиментной и ценовой политики по всем направлениям· P&L-ответственность: управление бюджетом, контроль выполнения планов по выручке и валовой прибыли· Построение системы продаж через все каналы: федеральный ритейл, HoReCa, оптовые базы, переработчики, экспорт, прямые продажи· Развитие бренда и продвижение продукции в премиальном сегменте· Управление ключевыми клиентами и планирование отгрузок в связке с агрономической службой· Управление дебиторской задолженностью· Анализ рыночных трендов, мониторинг конкурентной среды, поиск новых каналов сбыта и нишИнвестиции и внешние коммуникации:· Взаимодействие с банками по инвестиционному кредиту: подготовка отчетности, переговорный процесс, сопровождение траншей· Коммуникация с региональными и федеральными органами власти (Минсельхоз, администрации)· Подготовка инвестиционных меморандумов и бизнес-планов для привлечения финансированияУправление командой:· Формирование организационной структуры коммерческого и операционного блоков· Расширение административного и управленческого штата — ключевая задача. Производственный контур укомплектован и работает, административный требует наращивания· Найм топ-менеджеров и наращивание управленческой массы· Подбор, адаптация и развитие персонала· Внедрение системы материальной мотивации (KPI), ориентированной на выполнение плановых показателей· Постановка задач и контроль их исполненияКлючевые показатели эффективности (KPI):· Общая выручка компании (в разрезе направлений)· Валовая прибыль и маржинальность по продуктам и каналам· Выполнение плана продаж· Рост доли рынка· Оборачиваемость товарных запасов· Уровень дебиторской задолженности· Снижение логистических и закупочных издержек· Соблюдение сроков строительных проектов· Количество реализованных объектов недвижимости и турпакетов· Выручка на одного менеджера· Лояльность ключевых клиентовТребования к кандидату:· Опыт работы на позиции исполнительного или коммерческого директора, генерального директора, COO от 5 лет· Управленческий класс: способность руководить многопрофильным бизнесом, а не отдельной функцией· Успешный опыт реализации инвестиционных или строительных проектов· Опыт найма и развития топ-менеджеров, построения управленческой команды· Опыт взаимодействия с банками и государственными структурами в рамках инвестиционных проектов· Опыт выстраивания системы продаж и работы с федеральными розничными сетями· Навыки управления бюджетом с P&L-ответственностью· Готовность войти в сельское хозяйство и возглавить его. Отраслевой опыт не обязателен — важнее управленческая школа· Готовность к регулярным поездкам между Екатеринбургом и производственными площадками в Челябинской области· Высшее образование (экономическое / управленческое / техническое)Условия работы и мотивация:· Фиксированная часть — обсуждается индивидуально по результатам собеседования, зависит от уровня экспертизы и опыта кандидата· Переменная часть — привязана к выполнению ключевых показателей эффективности (KPI) на квартальной основе· Годовой бонус — процент от чистой прибыли компании по итогам финансового года. Прозрачная система расчета, полная отчетность по всем финансовым показателям. Размер обсуждается с кандидатом, прошедшим финальный этапЭтапы работы:Переходный период (до 12 месяцев): совместное ведение дел. Полная передача процессов, контактов, логистических цепочек, сезонных циклов и строительных проектов. Моя задача — обеспечить бесшовный вход без рисков для бизнеса.По завершении переходного периода: операционное и коммерческое управление полностью переходит к вам. Вы возглавляете компанию. Мое участие сохраняется на уровне стратегии, развития новых направлений и ключевых инвестиционных решений.Как откликнуться:Если вы готовы возглавить компанию, взять на себя полное операционное и коммерческое управление и связать с предприятием свою профессиональную судьбу вдолгую — начните сопроводительное письмо с фразы:«Я хочу в Григорьевские сады!»После этого ответьте на главный вопрос: почему именно вы должны возглавить «Григорьевские сады»?Похожие вакансии
От 200 000 руб.
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
Прайм Групп
Исполнительный директор (производство металлоконструкций)
Договорная
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
МАЯКМЕТАЛЛ
Младший специалист в Управление Экономики
От 127 500 руб.
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
Алабуга, ОЭЗ ППТ
Младший специалист в Управление HR
От 127 500 руб.
Екатеринбург. Станции метро: Геологическая
Алабуга, ОЭЗ ППТ