other

Руководитель отдела продаж

1 июля 2026

От 150 000 до 400 000 руб.

Город: Челябинск

ЭСА

Тип занятости: Полная занятость

Требуемый опыт: Опыт от 6 лет

Обязанности:

Руководитель отдела продаж ООО «ЭСА» — торгово-инженерная компания. Перед откликом, пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с вакансией. В сопроводительном письме просим кратко ответить на контрольные вопросы в конце описания. Важно: для оперативного рассмотрения отклика продублируйте резюме и ответы на контрольные вопросы на почтуОтклики только через чат HeadHunter могут рассматриваться с задержкой. О компании Мы работаем в нескольких направлениях: поставка пеллет и пеллетных котлов; поставка дорожно-строительных материалов: геосинтетика, стеклопластиковые резервуары, КНС; инженерное сопровождение проектов капитального ремонта, реконструкции и строительства автомобильных дорог; подбор проектных решений, работа с проектными и тендерными объектами, логистика, сопровождение сделок до поставки и оплаты. Мы не просто продаём товар. Наша задача — находить для заказчика рабочее инженерное решение, подобрать материалы, согласовать поставку и провести сделку от первого обращения до оплаты и повторных продаж. Сейчас мы ищем руководителя отдела продаж в Челябинске, который сможет управлять отделом, наводить порядок в цифрах и процессах, усиливать продажи и сам участвовать в ключевых сделках. Кого ищем Нам нужен не администратор и не руководитель, который только проводит планёрки. Нам нужен человек, который: умеет лично продавать; понимает продажи через цифры, маржу, клиентов и дисциплину; умеет управлять менеджерами через показатели, отчётность и регулярный контроль; способен наводить порядок в воронке продаж, учёте сделок и работе с клиентской базой; умеет работать с техническими, строительными или инженерными продуктами; понимает специфику торговой/инжиниринговой компании, которая работает с заводами, производителями и поставщиками; умеет вести сделки по всей России, в том числе через проекты, тендеры, объекты и постоянных клиентов. Опыт работы в компании-производителе будет плюсом. Но особенно интересен опыт в торговой, снабженческой, инженерной или дистрибьюторской компании, которая работает с заводами и поставляет продукцию под конкретные объекты и задачи клиента. Что предстоит делать Управлять действующим отделом продаж: 5 менеджеров, 2 логиста, снабженец, маркетолог, тендер-менеджер. Организовывать работу отдела: задачи, контроль исполнения, дисциплина по сделкам, контроль сроков следующего действия. Лично продавать: вести ключевые переговоры, работать с крупными клиентами, закрывать сделки. Управлять ростом выручки и маржи по направлениям компании. Контролировать воронку продаж: новые обращения, активные сделки, зависшие сделки, сделки без следующего шага. Совместно с маркетингом работать над качеством обращений, стоимостью обращения, источниками клиентов и повторными продажами. Развивать постоянных клиентов, особенно по направлению пеллет: повторные закупки, удержание, возврат «уснувших» клиентов. Выстраивать перекрёстные продажи: если клиент купил пеллетный котёл — переводить его на регулярные закупки пеллет. Работать с проектными и тендерными объектами: от отбора объекта и анализа документации до поставки и оплаты. Контролировать работу с объектами: какие объекты в работе, какие перспективные, какие нужно сопровождать и не терять. Взаимодействовать с заводами, производителями и поставщиками по срокам, ценам, условиям и возможностям поставки. Управлять четырьмя ключевыми блоками: деньги — клиенты — персонал — процессы. Регулярно давать собственнику понятную картину: что происходит с продажами, где риски, где рост, какие действия нужны. Что важно по опыту Опыт управления продажами от 5 лет. Опыт продаж для бизнес-клиентов. Желателен опыт в строительных, инженерных, технических, производственных, снабженческих или смежных рынках. Опыт работы в торговой компании, которая работает с заводами, производителями и поставщиками, будет большим преимуществом. Опыт личных продаж обязателен. Опыт управления командой: найм, адаптация, мотивация, контроль, замена слабых сотрудников. Умение работать с маржей, планом, оплатами, повторными продажами, качеством клиентской базы. Умение работать с таблицами, отчётами, учётом сделок и воронкой продаж. Способность проверять решения результатом, а не предположениями. Что для нас неприемлемо Руководитель, который сам не продаёт. Общие слова вместо цифр. Отсутствие контроля по сделкам. Отсутствие понимания маржи. Хаос в клиентской базе и учёте сделок. Позиция «менеджеры сами должны всё делать, а я только контролирую». Условия Работа в Челябинске. Офис: ул. Энтузиастов, д. 15. Полный рабочий день. График: пн–чт с 09:00 до 18:00, пт с 09:00 до 17:30; обед 1 час в промежутке с 12:00 до 14:00. Оклад + премии + процент от личных продаж. Зарплата зависит от личных продаж и результата отдела. После выхода на стабильный результат ориентировочный доход: 200 000–400 000 ₽. В компании есть действующие направления, клиентская база, повторные продажи, проектные и тендерные сделки. Итоговые условия обсуждаются после ответов на контрольные вопросы и собеседования. Этапы отбора Отклик на вакансию. Ответы на контрольные вопросы. Предварительное собеседование. Финальное собеседование с собственником. Обсуждение условий. Контрольные вопросы после отклика Просим ответить кратко, по существу. Большой документ не нужен. Важны конкретика, цифры и реальные примеры. Деньги. Какие показатели по марже, оплатам, скидкам и плану вы контролировали каждую неделю, каждый месяц, каждый квартал, каждые полгода и каждый год? Приведите пример, как через контроль денег вы улучшили результат. Клиенты. Как вы сегментировали клиентскую базу? Какие были главные причины покупки и отказа клиентов на вашем предыдущем месте? Процессы. Как вы контролировали сроки и этапы процессов в продажах? Как следили за переходом сделок с этапа на этап? Приведите пример, что вы внедрили в процессах и как это улучшило результат или конверсию. Процессы — неудачный опыт. Был ли пример, когда внедрение в процессах ухудшило результат или не дало ожидаемого эффекта? Что именно сделали, что пошло не так и какой вывод вы сделали? Персонал. По каким критериям вы оценивали менеджеров? Как понимали, кого учить, кого усиливать, а кого менять? Личные продажи. Какая ваша самая сильная личная продажа за последние 2 года? Кратко: что продавали, кому, срок сделки, результат, маржа/выручка. Опыт работы с заводами и поставщиками. Был ли у вас опыт работы в компании, которая не производит всё сама, а работает с заводами, производителями и поставщиками? Кратко опишите, как вы выстраивали продажи в такой модели. Как откликнуться Откликнитесь на вакансию на HeadHunter и обязательно продублируйте на почту В письме укажите тему: «Руководитель отдела продаж — ФИО». В письме приложите резюме и кратко напишите: какой отдел продаж вели; какой был результат в цифрах; сколько продавали лично; есть ли опыт работы с заводами, производителями, поставщиками; ответы на контрольные вопросы выше. Отклики без ответов на контрольные вопросы и отклики, отправленные только через чат HeadHunter, могут рассматриваться с задержкой.

Показать контакты

Имя не указано

Пожаловаться ID: 155634108

Похожие вакансии

Руководитель отдела продаж

От 50 000 до 500 000 руб.

Челябинск

Стальрост

Руководитель отдела продаж

От 150 000 до 275 000 руб.

Челябинск

Евразийская металлургическая компания

Руководитель отдела продаж

От 100 000 руб.

Челябинск

Мебельная фабрика Майя

Руководитель отдела продаж

От 170 000 руб.

Челябинск

РВД - Завод

Руководитель отдела продаж

Договорная

Челябинск

ДАЛИМО

Руководитель отдела продаж

Договорная

Челябинск

YAMAGUCHI