Главный бухгалтер/Руководитель проекта развития ОЦО

Мы предлагаем: Работу в крупной производственной компании с масштабными задачами по развитию и трансформации бизнес-процессов Участие в стратегическом проекте по созданию и запуску Общего центра обслуживания (ОЦО) Возможность выстроить систему практически с нуля Официальное трудоустройство и стабильный доход Корпоративное обучение и возможности профессионального развития Офис в центре Москвы График работы 5/2 Характер работы - разъездной Требования: Высшее образование: экономика, финансы, бухгалтерия Опыт работы Главным бухгалтером в крупных промышленных компаниях от 5 лет Опыт управления проектами по созданию, развитию или трансформации ОЦО Опыт руководства проектами по миграции и централизации бизнес-процессов Понимание процессов бухгалтерского учета и кадрового администрирования на уровне построения и организации процессов Опыт описания, стандартизации, унификации и оптимизации бизнес-процессов Знание принципов работы ОЦО: SLA, KPI, контроль качества, каталог услуг, зоны ответственности между ОЦО и бизнесом Сильные навыки проектного управления: сроки, контрольные точки, риски, ресурсы, результаты опыт запуска ОЦО с нуля; * опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов; * опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой; * опыт автоматизации и цифровизации бизнес-процессов. Будет преимуществом: Методология и оптимизация процессов Опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов Опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой Обязанности: Вывод процессов бухгалтерского учета в Общий центр обслуживания (ОЦО) с обеспечением заданного уровня качества услуг, соблюдением сроков и минимизацией операционных рисков: Проектирование целевых процессов, их стандартизация и унификация для работы в модели ОЦО Разработка и согласование необходимой регламентирующей документации Подготовка и проведение запуска проекта Договорная обвязка Контроль миграции исторических данных и архивов Перевод процессов в промышленную эксплуатацию, настройка и мониторинг первых метрик качества (SLA, kPI) Операционное управление ОЦО Мониторинг и управление функционированием (постпроектная фаза) Регулярная отчетность Управление инцидентами Управление изменениями в контракте Контроль комплаенса. Опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов Опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой Мониторинг и управление функционированием (постпроектная фаза). Регулярный мониторинг выполнения аутсорсером согласованных показателей. Регулярная отчетность. Управление инцидентами. Управление изменениями в контракте. Контроль комплаенса.