Обязанности: Стратегическое управление портфелем проектов Формирование и ведение единого портфеля ИТ-проектов, их приоритизация в соответствии со стратегическими целями бизнеса. Участие в планировании ИТ-бюджета в части проектной деятельности, контроль экономической эффективности (ROI, TCO) инициатив. Регулярная отчетность перед CIO и руководством компании о статусе портфеля, ключевых рисках и проблемах. Взаимодействие с бизнес-проектным офисом (формирование общего портфеля проектов, реализация бизнес-проектов с участием ИТ проектного офиса) Развитие методологии и стандартов PMO Внедрение и адаптация единых стандартов управления проектами (на базе Agile/Scrum/Kanban/Waterfall или их гибридов) с учетом специфики компании и специфики конкретных проектов Разработка и контроль соблюдения проектных регламентов, шаблонов документации (уставы, планы, отчеты, архитектурных схем, документов по передачи проектов в поддержку). Внедрение системы проектного учета, планирования ресурсов и управления сроками (на базе Kaiten,Jira, Yandex Tracker, MS Project Online или аналогичных систем). Постоянное улучшение процессов PMO на основе ретроспектив и лучших практик рынка и извлеченного опыта. Управление командой и компетенциями Развитие и пополнение команды проектных менеджеров, бизнес-аналитиков, администраторов проектов (от 5 до 10 человек). Наставничество, обучение, мотивация и карьерное развитие сотрудников офиса. Создание культуры проектного управления внутри всей ИТ-организации. Управление критическими проектами Персональное руководство (или кураторство) самыми сложными и стратегически важными проектами: Реализация учета и ИТ ландшафта бизнес-приложений под новые бренды Внедрение новых HR инструментов Внедрение проектов, базирующихся на AI (LLM, когнитивные сервисы, предиктивная аналитика, геоаналитика) Проект по внедрению новой системы ЭДО/BPMs системы Управление крупными интеграторами и подрядчиками (контрактация, SLA, приемка результатов). Эскалация и разрешение критических проблем и конфликтов, влияющих на успех проектов. Требования: Высшее образование (техническое, экономическое или управленческое). Опыт успешного управления крупными проектами («под ключ») со следующими характеристиками: Бюджет от 10 до 50 млн рублей, срок реализации от 1 года, команда проекта 20+ человек (включая подрядчиков), затрагивает multiple бизнес-функции (финансы, продажи, логистика). Наличие в портфолио реализованных проектов внедрения/замены ERP, CRM, BI или аналогичных по масштабу Глубокое знание методологий управления проектами: Agile/Scrum (для продуктовой разработки), Waterfall (для внедрения коробочных решений с фикс-прайс), умение строить гибридные модели. Уверенные навыки переговоров и управления подрядчиками (тендеры, контракты, SLA). Системное мышление: способность видеть взаимосвязи между проектами, оценивать влияние изменений в одном проекте на весь портфель и бизнес в целом. Лидерство и управленческая воля: умение вести за собой команды и продавливать решения в интересах проекта, не разрушая отношения. Стрессоустойчивость и работа с неопределенностью: крупные проекты никогда не идут по плану 100% времени. Будет серьезным преимуществом Опыт работы в нашей отрасли (ритейл, FMCG, производство, логистика). Наличие сертификаций (PMP, PRINCE2, Agile/Scrum Master, MSP). Опыт реализации проектов в условиях импортозамещения (переход с западных ERP на российские, внедрение российского ПО). Понимание специфики работы с распределенными командами и филиальной структурой. Условия: Работа в динамично развивающейся компании с известным именем Гибридный график работы Стабильная заработная плата 2 раза в месяц, без задержек Ежегодная премия за высокие результаты в работе, по понятной и адекватной формуле расчета Официальное трудоустройство по ТК РФ Соц. пакет (компенсация питания, ДМС, страхование от несчастного случая)
Похожие вакансии