Директор по транспортной логистике

ABS GROUP – международная торгово-инвестиционная группа компаний с бизнесами в РФ, ОАЭ, Турции, Германии, на Кипре, в странах Закавказья и Китае. Мы развиваем проекты в сфере автокомпонентов, гостинично-ресторанного бизнеса, строительства, e-commerce, медиапроектов и дистрибуции смазочных материалов. Один из ключевых активов группы – Торговый дом ABSTD (ранее торговая марка ABS-AUTO до 2021 года) — один из крупнейших дистрибьюторов автозапчастей и смазочных материалов. Компания основана в 1995 году и уже около 30 лет обеспечивает партнёров качественной продукцией и высоким уровнем сервиса. Ищем Директора по транспортной логистики, который выстроит эффективную, прозрачную и управляемую систему доставки автозапчастей и масел от распределительных центров до филиалов, оптово‑розничных точек, СТО и конечных клиентов по региональной сети ABS GROUP.А также организует высокоэффективную структуру коммерческой логистики, сторонни контрагентам Обязанности Стратегическое и оперативное управление транспортной логистикой компании с выходом на целевые KPI (OTIF ≥ 95%, стоимость доставки на единицу, коэффициент загрузки ТС). Планирование и корректировка маршрутов, контроль сроков, стоимости и качества доставки. Оптимизация маршрутов и логистических процессов: аудит текущей схемы, выявление узких мест, переработка зон ответственности и регламентов с фиксацией экономического эффекта. Управление пулом привлечённых перевозчиков. Мониторинг и контроль работы логистов и перевозчиков: анализ распределения рейсов и загрузки транспорта; выявление необоснованных простоев, холостых пробегов и аномалий; построение прозрачной системы отчётности, снижающей риски махинаций. Руководство внедрением и развитием TMS/транспортных модулей 1С (1С:TMS Логистика, 1С:УАТ и др.): постановка ТЗ IT‑службе и приёмка результата с последующим внедрением и контролем результата. Анализ ключевых показателей (стоимость доставки, загрузка ТС, OTIF, ГСМ и др.), подготовка управленческой отчётности и обоснование решений на основе данных. Формирование, защита и контроль исполнения бюджета транспортной логистики. Построение и управление распределённой командой (диспетчеры, логисты в филиалах, координаторы перевозчиков, водители/перевозчики): подбор, адаптация, постановка задач, развитие и мотивация. Обеспечение соблюдения транспортного законодательства РФ, требований охраны труда и внутренних регламентов. Кросс‑функциональное взаимодействие с отделами продаж, складской логистики, финансов, IT и внешними контрагентами. Проектирование транспортных схем при открытии новых филиалов и масштабировании сети. Требования Обязательные: Высшее образование (логистика, экономика, менеджмент, техническое). Опыт работы от 5 лет в должности директора / руководителя транспортной логистики в коммерческих компаниях (дистрибуция, оптовая торговля, 3PL, FMCG, авторынок). Обязательный опыт управления пулом привлечённых перевозчиков: тендеры, SLA, контроль исполнения договоров. Опыт управления собственным автопарком — преимущество. Опыт работы в компании с филиальной/региональной структурой (от 10+ точек присутствия). Подтверждённый опыт оптимизации логистических процессов с измеримым результатом: снижение затрат, сокращение холостых пробегов, улучшение OTIF, усиление контроля ГСМ. Понимание типичных схем злоупотреблений в транспортной логистике (откаты, завышение пробега, «левые» рейсы) и опыт построения системы контроля, минимизирующей эти риски. Опыт внедрения или активного использования TMS‑систем (1С:TMS Логистика, 1С:УАТ или аналогичных), понимание принципов ГЛОНАСС/GPS‑мониторинга. Продвинутый уровень работы с данными: Excel (сводные таблицы, базовая визуализация), опыт работы с BI‑отчётами и дашбордами по KPI транспорта. Опыт построения и управления распределённой командой (от 15 человек). Развитые управленческие навыки и навыки жёстких переговоров с подрядчиками. Готовность к регулярным командировкам по филиальной сети (2–4 раза в месяц). Мы предлагаем Стратегическую роль в развитии системы транспортной логистики ABS GROUP. Возможность реально влиять на затраты, скорость и прозрачность логистики, участие в цифровой трансформации (TMS, 1С). Оформление по ТК РФ, конкурентный уровень дохода (обсуждается по результатам интервью). Возможность частично удалённого формата работы, командировки по необходимости. Поддержка собственников и топ‑менеджмента в реализации изменений, открытость к инициативам.