Помощник руководителя производства

Всех приветствую, меня зовут Хайбаев Махач. Я основатель Migliori, компании по пошиву обуви и аксессуаров ручной работы на заказ в премиум сегменте. Бренд основан в 2014 году, а в 2017 году мы открылись в Москве. У нас бутик в центре Москвы, а также свое производство в Москве. За это время мы сделали более 11000 заказов, а нашими клиентами стали более 5000 человек, среди которых политики, бизнесмены, известные личности (Пресс-секретарь президента Д.С.Песков, Нурлан Сабуров, Андрей Малахов, Николай Фоменко и многие другие).Мы первые в России поставили продажи обуви на заказ на поток, при этом все шьется вручную. Средний чек у нас 120.000 рублей, мы привлекаем клиентов онлайн, записываем их в салон, а после первого заказа у клиентов остается размер в базе, и постоянные клиенты заказывают удаленно, большинство заказов выпускается раньше срока, так как производство полностью налажено. Я ищу в команду помощника руководителя производства для помощи в управлении производством Migliori. Ищу человека, который готов выполнять все мои поручения по построению и развитию нашего производства. Если у Вас аналитический склад ума, Вы умеете работать с таблицами и цифрами, и если Вы очень исполнительный человек, который хочет расти и развиваться, то буду рад видеть Вас в нашей команде. Обязанности: контроль отчетности закупка материалов выполнение задач от владельца компании контроль сроков заказов контроль производственных процессов ведение графика производства Требования: высокая дисциплина высокий уровень владения ПК Гугл таблицами опыт работы в учетных программах (CRM, 1c) аналитический склад ума способность приносить готовые решения и выполнять задачи и поручения до результата Условия: оклад + возможность получить KPI в случае успешной работы карьерный рост, возможность вырасти до директора производства работа на производстве, полная погруженность в процесс обучение от владельца и помощь в адаптации готовые алгоритмы работы, полностью оцифрованная компания, готовая к масштабированию, масштабная стратегия развития компании