Руководитель управления ПТО и СДО

Обязанности: 1. Стратегическое управление и организация работы подразделений Руководство деятельностью управления ПТО (производственно‑технического отдела) и СДО (сметно‑договорного отдела). Разработка стратегии развития управления, планов работы на год, квартал, месяц. Распределение зон ответственности между подразделениями управления и их руководителями. Организация взаимодействия ПТО и СДО для комплексного решения задач строительства. Контроль выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) подразделений. Формирование штатной структуры управления, подготовка предложений по её оптимизаци 2. Работа с проектной и сметной документацией (координация) Организация входного контроля проектной документации, согласование с заказчиком. Координация работы ПТО и СДО по проверке соответствия сметной документации проектной. Утверждение изменений в проектной и сметной документации при корректировке проектных решений. Контроль формирования ведомости объёмов работ (ВОР) на основе проектной документации. Обеспечение соответствия сметных расчётов текущим рыночным ценам и нормативам. 3. Планирование строительного производства Утверждение проектов производства работ (ППР), технологических карт, календарных графиков строительства. Контроль разработки графиков поставки материалов и оборудования, графиков движения трудовых ресурсов и техники. Согласование производственных программ с планово‑экономическим отделом и службой снабжения. Расчёт потребности в материально‑технических и трудовых ресурсах на весь период строительства. 4. Контроль и учёт на строительной площадке Организация ведения исполнительной документации (акты скрытых работ, журналы производства работ, протоколы испытаний). Контроль соблюдения сроков и качества строительно‑монтажных работ. Мониторинг выполнения календарных планов и бюджетов проектов. Участие в комиссиях по приёмке выполненных этапов работ и объектов в целом. Контроль за соблюдением требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности на объектах. Анализ причин отклонений от графика и бюджета, разработка корректирующих мероприятий. 5. Координация взаимодействия с участниками строительства Организация взаимодействия с: заказчиком (согласование изменений, подписание актов, дополнительных соглашений); проектировщиками (внесение изменений в проект, ответы на замечания экспертизы); подрядными и субподрядными организациями (контроль выполнения договорных обязательств, приёмка выполненных работ); надзорными органами (госстройнадзор, технадзор, энергонадзор и т. д.). 6. Оптимизация и повышение эффективности Анализ хода строительства, выявление резервов сокращения сроков и снижения себестоимости. Внедрение современных технологий, материалов и методов организации работ. Оптимизация логистических схем доставки материалов и перемещения техники. Автоматизация процессов документооборота и учёта (внедрение специализированного ПО). Организация обмена опытом и внедрения лучших практик между объектами строительства. Требования: Образование: Основное: высшее техническое образование по направлению «Строительство», «Промышленное и гражданское строительство» (специалитет или магистратура). Дополнительное: программы повышения квалификации или профессиональной переподготовки в области: сметного дела и ценообразования в строительстве; управления строительными проектами; контрактного управления и договорного права. Опыт работы Общий стаж в строительной отрасли — не менее 6 лет. Опыт руководящей работы (начальник ПТО, начальник СДО, заместитель главного инженера, руководитель проектов и т. п.) — не менее 3 лет. Практический опыт участия в реализации крупных строительных проектов (от концепции до сдачи в эксплуатацию) — обязательно. Знания Нормативно‑правовой базы: Градостроительный кодекс РФ; федеральные законы и постановления Правительства РФ в сфере строительства; СНиП, СП, ГОСТ, ТР, ФЕР/ТЕР, ГЭСН и другие нормативные документы. Организационно‑технологической документации: правила разработки и оформления ППР, технологических карт, календарных графиков; требования к составу и оформлению исполнительной документации. Сметное дело и ценообразование: методики составления сметных расчётов; порядок формирования договорных цен; основы контрактного управления (44‑ФЗ, 223‑ФЗ). Управление проектами: методы календарного, ресурсного и стоимостного планирования; принципы управления рисками и изменениями в строительстве. Технологии строительства: современные строительные материалы и технологии; особенности возведения различных типов зданий и сооружений; основы проектирования несущих и ограждающих конструкций. ​​​​​​​ Условия: Оформление по ТК РФ; Работа в офисе, с выездом на объекты; Условия оплаты обсуждаются с финальными кандидатами.