Обязанности: Аудит и оптимизация оргструктуры: Анализ текущей структуры, уровней управления и распределения функций. Выявление дублирования и зон неэффективности. Подготовка предложений и рекомендаций по повышению управляемости и прозрачности. Формирование прозрачной оргструктуры, описания должностей и их взаимодействия:Создание единого каталога ролей и уровней управления. Структурирование зон ответственности. Выстраивание экспертных и управленческих карьерных треков. Обеспечение сопоставимости позиций внутри компании. Формирование методологии оценки должностей. Описание и калибровка уровней. Выравнивание грейдов между функциями. Участие в привязке грейдов к компенсационной политике. Создание и моделирование структур и процессов в Visio, Lucidchart и аналогичных инструментах. Подготовка презентационных и аналитических материалов для управленческих комитетов. Поддержка организационных изменений:Участие в проектах масштабирования, реструктуризации и трансформации. Моделирование целевой структуры. Сопровождение руководителей в процессе внедрения изменений. Аналитика и взаимодействие с бизнесом:Подготовка аналитических материалов для руководства. Проведение калибровочных сессий. Контроль эффективности оргструктуры на основании HR-метрик и организационными показателями. Дополнительно:Участие в процессе ежегодного бюджетирования ФОТ, управление численностью и ее обоснование. Участие в проектах по разработке целевой операционной модели и организационной структуры Компании Требования: Готовность к релокации в г. Санкт-Петербург или готовность к гибридному формату работы. Релевантный опыт работы в организационном развитии, C&B или HR-консалтинге от 3-х лет; Опыт внедрения системы грейдов и описания должностей, проектов по трансформации и оптимизации оргструктур; Уверенное владение инструментами моделирования оргструктур: Visio, Lucidchart и др. Сильные аналитические навыки, умение структурировать задачи и находить оптимальные решения.
Похожие вакансии