Менеджер продукта КРУ

«Мосэлектрощит» — это компания, в которой ценят своих сотрудников. Мы гордимся тем, что наши специалисты остаются с нами на протяжении многих лет. Мы предлагаем не просто работу, а возможность построить долгосрочную и успешную карьеру в стабильной и развивающейся компании. Мы предлагаем: Забота о вашем здоровье: ДМС со стоматологией. Вкусные обеды: компенсация питания от компании. Удобный график: выберите удобное для вас время работы: с 8:00 до 17:00 или с 9:00 до 18:00. Поддержку в важные моменты: выходной за счет компании для особых событий в вашей жизни. Стабильность и уверенность: Полное соблюдение Трудового кодекса РФ. Современное рабочее пространство: комфортный и оборудованный офис. Обязанности: Стратегия: Разработка и ежегодное обновление продуктовой стратегии КРУ. Анализ: рыночных трендов, требований клиентов, нормативных актов (стандарты, регламенты), ценовой политики конкурентов. Позиционирование и коммуникации: Формирование чёткого позиционирования и уникального торгового предложения (УТП) для КРУ. Ценообразование: Утверждение и контроль исполнения ценовой политики, матрицы скидок, калькуляторов стоимости для отдела продаж. Поддержка продаж: Активное участие в ключевом переговорном процессе на этапе проработки технических и коммерческих предложений. Управление продуктом: Инициирование проектов по созданию новых продуктов или модификации существующих на основании запросов рынка для разных целевых групп потребителей. Руководство внедрением новых продуктов на рынок. Требования: Высшее техническое образование в области энергетики желательно. Преимуществом является дополнительное образование в маркетинге. Опыт разработки продуктовых стратегий и реализации комплексных технических решений на B2B рынке. Практический опыт реализации эффективных продуктовых стратегий, разработки уникального торгового предложения и анализа конкурентов. Владение инструментами анализа рынка, разработки гибких ценовых моделей и формирования коммерчески привлекательных УТП Управление жизненным циклом продукта, включая принятие решений о модернизации и выведении продукции с рынка. Кросс-функциональное взаимодействие с подразделениями компании (продажи, разработка, производство).