Руководитель направления финансового моделирования

Газпромбанк Лизинг – это сплоченная команда, эффективно работающая на достижение результата. Сейчас мы в поиске Руководителя направления финансового моделирования. Обязанности: Разработка и совершенствование подробной финансовой модели Группы (BS, PL, CF); Взаимодействие со смежными подразделениями внутри Группы в рамках разработки методологии финансового моделирования и сбора данных; Анализ и верификация предпосылок финансовых моделей; Сценарное моделирование; Разработка и актуализация предложений, концепций и прогнозов развития Группы на основе анализа финансовых показателей, внешней и внутренней среды; Формирование финансовых моделей для инвестиционных проектов по отдельным направлениям и проектам инвестирования; Оценка, анализ и сопровождение инвестиционных проектов, формирование заключений и рекомендаций; Участие в формировании бюджета, прогноза и пост-анализа инвестиционных проектов; Подготовка отчетов, справочных и презентационных материалов для руководства. Мы ждем, что вы: Строили много финансовых моделей для разных индустрий; Знаете принципы управленческого учёта и аллокации затрат; Работали с отчётностью МСФО; Способны организовывать своё время и быстро обрабатывать массивы данных; MS Excel - уровень эксперт; Аналитически мыслите, быстро принимаете решения; Умеете работать в команде, самостоятельно решать задачи, выполняете их аккуратно и быстро. Будет плюсом, если Вы: Работали в BIG4 в due diligence (transaction support) или в области финансового моделирования; Получили одну или несколько квалификаций CFA, CIMA, ACCA; Понимаете языки программирования SQL, Python и макросы в MS Excel. Условия: Современный офис в 5 минутах от метро Автозаводская; Классический офисный график работы; Официальное трудоустройство по ТК РФ; Ежеквартальное (система целей и ключевых показателей) и годовое премирование. Команда Газпромбанк Лизинг – это команда настоящих профессионалов, увлеченных одним общим делом, которая поддерживает и разделяет такие ценности, как «Благодарность и уважение», «Эффективность каждого – результат команды», «Меняясь – сохраняем лучшее», «Слушать-слышать, уважать-ценить», «Ответственный подход к делу», «Индивидуальный подход к каждому клиенту».