Обязанности:
Роль: Построение структуры вверенных и смежных подразделений компании (розница, е-com включая ИМ, оптовые продажи, развитие, развитие информационных технологий, аналитика, аналитика и товародвижение, логистика, информационные технологии, управление делами, производство, склад). Контроль выполнения ключевых показателей эффективности в подотчётных подразделениях. Разработка стратегических и тактических планов развития сети, оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация процессов и изменение существующих инструкций и процедур. Разработка, внедрение и контроль мер по улучшению работы отделов/блоков, включая регламенты, процедуры, бизнес-процессы. Оценка эффективности бизнеса и разработка мер по ее улучшению: за счет снижения расходов, оптимизации цепочек поставок, производства, распределения и реализации товара в установленные сроки. Развитие проекта по унификации операционных метрик, статусов и проектов развития. Обеспечение и развитие эффективного уровня коммуникации между отделами Достижение плановых бюджетных показателей по компании и показателей по проектам. Анализ рынка на предмет тенденций и интересных решений. Выстраивание коммуникаций между подразделениями компании Обеспечение кросс-функционального взаимодействия между всеми подразделениями компании. Отчетность перед собственником по достижению плановых показателей. Требования: Опыт управления операционной деятельностью Retail компании/подразделения с численностью свыше 1000 человек; Компетенции в области производства и продажи одежды - является преимуществом. Высокие аналитические способности. Опыт внедрения систем, разработки бизнес-процессов и регламентов. Высокий уровень ответственности и самостоятельности. Целеустремлённость и инициативность.