Обязанности:
Наш партнер - крупная FMCG компания открывает позицию "Менеджер проекта на внедрение системы BPM Soft Мы ожидаем: Опыт внедрения BPM Soft в крупной компании обязателен. Специальные навыки и знания: Управление одним или несколькими проектами. Знание стандартов управление проектами PMI, Prince2. Желательно наличие сертификатов. Управление ожиданиями стейкхолдеров Управление внешними проектными командами Направленность на достижение результата Умение работать с условиях ограниченного времени Английский письменный не ниже Intermediate (чтение, переписка, устный необязателен) Опыт работы в FMCG отрасли приветствуется. Опыт создания диаграмм BPMN; UML и написания функциональных спецификаций Предстоящие задачи: Управление и контроль проектного бюджета (Предварительная фаза – финализация бюджета проекта, фаза Реализации – контроль расхода бюджета) Участие в подписании основных коммерческих контрактов между Марс и будущими Поставщиками услуг. Обеспечение коммуникаций и координация действий, результатов проекта совместно с командами Mars DT, такими как: Enterprise architecture, интеграция, разработка, безопасность, поддержка. Координация и управление ресурсами на стороне бизнес пользователей (включая функциональных экспертов и ключевых пользователей ~ 15 человек на стороне бизнеса). Всего около 150 конечных пользователей. Управление и формирование проектной команды в соответствии с планом и нуждами проекта. Презентация старта проекта. Прохождение необходимых проверок Поставщика, таких как Security check, PIA (Privacy Impact Assessment), др. для соответствия Mars Project Management framework Подготовка плана проекта, организация, координация и коммуникации с внутренними командами Марс, поставщика и заинтересованными лицами, подготовка отчетов о состоянии проекта, управление ресурсами, объемом работ и рисками, включая зависимости от других проектов. Высокоуровневое описание дата флоу и архитектуры бинес процессов. 1Активация фазы проверки реализуемости проекта и подтверждение Осуществляемости проекта. Создание стратегии управления изменениями (change management strategy) и ее реализация Своевременное информирование ключевых заказчиков, включая еженежельную коммуникацию о статусе проекта. Составление реестра рисков и проблем. Организация создания и утверждение Технического Задания включая документирование и согласование будущих бизнес-процессов, реестр дефектов, оценка влияния на структуру бизнес-ролей и загрузку, составление нефункциональных требований. Возможно потребуется создание нескольких функциональных спецификаций для интеграции. Организация встреч и презентаций для управляющего комитета как на стороне DT так и на стороне бизнес спонсоров на регулярной основе для информирования о статусе проекта, возникающих рисках и эскалациях, а также для принятия своевременных решений. Управление финансами проекта на регулярной основе с отображением плановых и фактических затрат в сопутствующих системах, а также информирование управляющего комитета о бюджете проекта. Управление процессом тестирования, решением проблем, возникших в результате тестирования, информирование команды, а также документирование тестовых сценариев и их результатов. Организация процесса обучения конечных пользователей Подготовка Плана Запуска с обеспечением доступности необходимых ресурсов. Передача системы на поддержку с необходимыми документами со стороны команды Поддержки, Бизнеса и Поставщика. Проведение и документирование сессии работы над ошибками. Закрытие проекта и проведение Пост-проектного анализа. Мы предлагаем: Оформление по ТК Конкурентная заработная плата (финансовые условия обсуждаются с успешным кандидатом) Сроки проекта: с текущего момента до середины 2025 года. География внедрения: РФ. Желателен гибридный формат работы – возможность точечно присутствовать на встречах в московском офиса (м. Сокол). Возможна полная удаленка, но с территории РФ.Похожие вакансии