Описание: Работа представляет собой организацию рекламной кампании для масштабного шоу нового формата, задача — привлечение широкой аудитории. Шоу сочетает уникальные визуальные эффекты и интерактивные элементы, совершенно новый формат для рынка РФ. Основные цели кампании — повышение осведомленности о шоу, формирование положительного имиджа и привлечение зрителей к посещению мероприятия. Для этого проекта нам требуется Консультант по стратегии / Коммуникационный стратег (Strategy Consultant), который возьмет на себя выбор поставщика для разработки комплексной коммуникационной стратегии. Требования к кандидату: 1. Опыт в управлении проектами: Минимум 3-5 лет опыта работы в сфере разработки и реализации рекламных или коммуникационных стратегий для крупных проектов, предпочтительно в рекламных, PR или digital агентствах. 2. Понимание рынка медиа и коммуникаций: Глубокое знание современных инструментов PR, digital и медиа-стратегий, а также тенденций в рекламной индустрии и предпочтений целевой аудитории. 3. Навыки разработки коммуникационных стратегий: Умение строить стратегии, направленные на привлечение широкой аудитории, повышение осведомленности и создание положительного имиджа бренда. 4. Аналитическое мышление: Способность анализировать целевую аудиторию, выявлять эффективные каналы коммуникации и формировать план продвижения на основе данных и исследований. 5. Опыт работы с KPI: Опыт в постановке ключевых показателей эффективности (KPI), мониторинге их выполнения и оценке успешности кампании. 6. Навыки управления командой: Опыт координации и управления командой, включая агентства и внутренних сотрудников, для обеспечения синхронности всех рекламных активностей. 7. Навыки взаимодействия с поставщиками и партнерами: Умение эффективно общаться и договариваться с поставщиками, агентствами и партнерами, поддерживая деловые отношения и прозрачное сотрудничество. 8. Организационные навыки: Способность организовывать процесс на каждом этапе — от тендера до реализации — с вниманием к деталям и срокам. 9. Навыки подготовки тендерной документации и квалификации поставщиков: Опыт составления ТЗ, проведения квалификации и оценки агентств, а также выбора подходящих партнеров на основании их опыта и предложений. 10. Навыки ведения переговоров: Способность обсуждать и согласовывать условия сотрудничества, добиваясь выгодных условий для компании. 11. Опыт анализа и отчетности: Способность готовить аналитические отчеты, оценивать результаты и представлять рекомендации для оптимизации стратегий. 12. Гибкость и адаптивность: Умение быстро реагировать на изменения в проекте, оперативно вносить корректировки в стратегию и решать непредвиденные задачи. 13. Навыки бюджетирования и контроля затрат: Опыт работы с бюджетами, контроль финансовых показателей и оптимизация затрат на всех этапах кампании. 14. Навыки управления временем и приоритетами: Умение работать в условиях ограниченного времени, соблюдая сроки и приоритетные задачи. 15. Высокий уровень самоорганизации и ориентация на результат: Способность самостоятельно планировать и выполнять задачи, ориентируясь на достижение целей проекта. Обязательное требование: Наличие портфолио с успешными кейсами в сфере рекламных кампаний и стратегий. ++++++ Обязанности: Этап 1: Коммуникация с поставщиками на этапе тендера Определение требований и формулирование ТЗ Разработка и уточнение требований для агентств в таких областях, как коммуникации, медиа, PR и digital. Составление ТЗ, описывающего цели, задачи и ожидания компании для будущего партнера. Определение четких критериев оценки агентств, которые будут использоваться на тендере. Квалификация поставщиков Анализ опыта и компетенций потенциальных агентств. Проведение исследований и запрос рекомендаций о поставщиках, участвующих в тендере. Создание внутренней системы оценки агентств на основе их квалификаций и предыдущих успешных проектов. Брифинг агентств Организация брифинга для агентств, в ходе которого объясняются задачи, KPI и ожидания компании. Предоставление всех необходимых деталей и разъяснений для того, чтобы агентства могли полноценно разработать свои предложения. Оценка стратегий и предложений на этапе тендера Анализ представленных стратегий, чтобы определить, насколько они соответствуют задачам и ожиданиям компании. Сравнение предложений с учетом бюджета и сроков, предлагаемых каждым агентством. Подготовка заключений и рекомендаций по выбору агентства на основе представленных предложений. Этап 2: Реализация с выбранным поставщиком Контроль и сопровождение исполнения стратегии Сопровождение агентства на этапе реализации стратегии для обеспечения соответствия утвержденному ТЗ. Проведение регулярных встреч и предоставление обратной связи для корректировки планов и достижения целевых KPI. Поддержка и корректировка стратегии по мере необходимости Оценка промежуточных результатов и внесение корректировок в стратегию при изменении условий. Совместная работа с агентством для улучшения подходов, если результаты не достигают запланированных показателей. Дебрифинг и оценка выполненных работ Проведение дебрифинга после завершения этапов работы или проекта, где агентство предоставляет отчет по результатам. Подготовка итогового анализа, включая оценку эффективности, и рекомендации для улучшения стратегий. Подготовка аналитических отчетов и рекомендаций Составление отчетов по итогам выполненных работ для руководства и других заинтересованных сторон. Предложение рекомендаций по оптимизации процессов взаимодействия с поставщиками и повышению эффективности стратегий.
Похожие вакансии