Исполнительный директор (CEO)

Обязанности: Участие в стратегическом и тактическое планирование деятельности компании: • Определение стратегических направлений деятельности;• Утверждение стратегических планов продаж;• Утверждение стратегических маркетинговых планов;• Утверждение финансовой модели с целевыми показателями по доходности и рентабельности бизнеса;• Утверждение коммерческой политики;• Утверждение кадровой политики;• Утверждение учетной политики;• Утверждение критериев системы мотивации;• Разработка и утверждение матрицы внутренней отчетности в компании." Координация работы подразделений, операционное управление • Организация и поддержание системы коммуникации руководителей направлений;• Контроль исполнения стратегии компании;• Синхронизация команды на уровне тактических задач;• Утверждение штатной структуры и системы мотивации подразделений;• Контроль предоставления отчетности руководителями подразделений. Контроль работы коммерческой службы • Контроль за соблюдением коммерческой политики;• Контроль выполнения маркетинговой стратегии;• Контроль достижения плановых показателей по продажам и их рентабельности. Управление работой финансовой службы • Выбор и настройка инструментов работы финансовой системы компании:• В том числе организация платежных механизмов;• В том числе налоговое планирование;• Оптимизация финансовой нагрузки на бизнес;• Поиск, привлечение и управление привлеченными финансовыми ресурсами;• Участие в утверждении бюджетов, платёжных календарей;• Контроль исполнения бюджетов в том числе для обеспечения достижения целевых показателей доходности и рентабельности;• Контроль корректности управленческой отчетности;• Утверждение показателей бухгалтерской отчетности;• Организация проведения финансового аудита. Управление закупками • Управление объемом и качеством запасов для выполнения плановых показателей;• Организация оптимальных логистических механизмов и связок;• Координация взаимодействия с финансовой и бухгалтерской службой. Контроль работы производства • Утверждение производственных планов;• Контроль производственных процессов;• Контроль уровня качества;• Производственный аудит, проведение инвентаризаций. Управление ресурсами, административные вопросы • Организация выполнимости рабочих процессов (в т.ч. организация процесса регламентации, в т.ч. организация процесса обучения, в тч. документооборот);• Оптимизация процессов и ресурсов;• Автоматизация процессов;• Личное участие в сложных кадровых процедурах (например, проведение корпоративных мероприятий или увольнения). Управление рисками • Обеспечение юридической чистоты деятельности компании, взаимодействие с юридической службой;• Комплекс действий направленных на проявление должной осмотрительности;• Выбор и утверждение сбалансированных по рискам процессов по всем направлениям деятельности компании (в т.ч. коммерция, финансы, право, HR, производство) с учетом требований действующего законодательства;• Разработка механизмов решения нетипичных ситуаций, в том числе личное участие в их решении. Представительская функция • Проведение переговоров и встреч со стратегически значимыми партнерами от имени компании;• Личное представительство компании в кредитно-финансовых организациях;• Личное представительство компании в органах государственной власти в том числе в судах, прокуратуре, налоговых органах. Требования: Нужен сильный уверенный лидер «синего» уровня спиральной динамики и выше, который должен достичь и усиливать понятный финансовый результат, профессионально развивая вектор маркетинга и продаж на платформе четкого процессного управления, проектного управления изменениями с использованием современных технологий и инструментов . Для планирования и внедрения системных инструментов есть сильная команда. Ключевой же личностной компетенцией СЕО должны быть яркая достиженческая энергия, предпринимательский подход к управлению бизнесом с фокусом на клиента (это базовых принцип компании), лидерский талант. Образование Высшее: Техническое, экономическое, маркетинг. Как плюс, дополнительное образование в области общего менеджмента Как плюс доп обучения, курсы в области процессного управления, управления проектами Практический опыт и навыки Опыт управления командами / компаниями торгово - производственного профиля на позициях Генеральный директор, директор по маркетингу от 5 лет. Опыт построения, настройки и оптимизации бизнес - процессов предприятия. Выстраивания четкой процессной дисциплины Успешный опыт развития бизнеса предприятия, подтвержденный финансовыми результатами Умение быстро ориентироваться в регламентах и таблицах, резюмировать полученную информацию Включенность в инновационные технологии рынка. Готовность и мотивация внедрять самые современные инструменты в управление и регулярные процессы компании. Знание управленческой отчетности (PNL и Balance Sheet) и Unit-экономики Развитой навык анализа данных и построения отчётов и дашбордов в BI-системах Опыт внедрения CRM, ERP, ЭДО систем в составе проектной команды Деловые качества и компетенции Системное мышление, логика, концептуальное мышление - способность видеть и осознавать задачи и проблемы в контексте бизнеса, рынка, текущей ситуации Ясная аргументированная коммуникация в формате Win/Win. Ответственность, пунктуальность, обязательность Управление командой Достижение результата Вовлеченность, самомотивация Здравый смысл, конкретный практический подход к решению задач и проблем Высокий уровень эмоционального интеллекта Уважение к людям, готовность их слышать, понимать, находить разумные компромиссы в групповых спорах. Активная / проактивная жизненная позиция. Осознанность Условия: Структура и размер компенсации обсуждается с успешным кандидатом Соблюдение трудового законодательства в рабочих взаимодействиях Гибридный график работы Возможность развиваться и расширять свою деятельность в интересных проектах группы компаний SOIL - реализовывать свои самые смелые идеи в новых творческих и бизнес проектах.