Руководитель обучения в направлении "Развитие карьеры"

"Подружки" - самая крупная федеральная сеть клиник лазерной эпиляции, эстетической и аппаратной косметологии. Более 12 лет на рынке. 120 филиалов от Калининграда до Владивостока - более 96 городов в РФ. В связи с активным ростом компании, мы ищем в свою команду Руководителя отдела эксплуатации, который готов работать на результат и расти вместе с нами! Условия: • График 5\2 в комфортном Офисе Москвы в БЦ Искра-Парк• Режим работы с 10:00-19:00• Оклад + KPI с первого месяца работы.• Работа в рамках ТК РФ• Перспективы карьерный рост и развития. Обязанности: Управление командой менеджеров по обучению и тренеров: Постановка целей, контроль выполнения задач, развитие и наставничество сотрудников в команде. Разработка и внедрение программ обучения по развитию soft skills (продажи, лидерство, путь сотрудника, коммуникации, управление стрессом, командная работа и т.д.). Создание и поддержка карьерных траекторий для сотрудников всех уровней, включая кадровый резерв и программы лидерского роста. Построение систем наставничества и коучинга, а также их интеграция в бизнес-процессы компании. Самостоятельное определение и анализ потребностей компании в обучении, разработка и реализация решений для их удовлетворения. Взаимодействие с HR и руководителями подразделений для выявления потребностей в обучении и развитии персонала. Обучение лидеров и наставников для улучшения их soft skills и управления командами. Разработка стратегии долгосрочного развития сотрудников в рамках бизнес-задач компании. Требования: Более года в управлении командой или проектами в области обучения и развития персонала. Разработка программ обучения: Опыт создания программ обучения по развитию soft skills и профессиональных навыков. Опыт создания систем наставничества, коучинга и программ карьерного роста. Лидерские навыки и способность стратегически мыслить, разрабатывать решения и самостоятельно внедрять их. Опыт взаимодействия с HR и другими подразделениями для выстраивания системного обучения. Отличные коммуникативные навыки, способность выстраивать эффективные рабочие отношения с разными уровнями сотрудников и руководителей. Знание современных методологий обучения взрослых и использования технологий в обучении. Ключевые показатели эффективности:- Эффективность работы команды (выполнение целей и задач по обучению, вовлеченность сотрудников). Развитие soft skills у сотрудников и рост ключевых показателей кадрового резерва. Успешное внедрение программ наставничества и коучинга. Уровень удовлетворенности сотрудников программами обучения. Достижение стратегических целей по развитию сотрудников.