Обязанности:
Привет, соискатели! Мы с 2017 года производим и продаем промышленные лазерные станки. Мы ищем твердого руководителя. Нам важны Ваши управленческие компетенции. Мы считаем что хороший руководитель сможет организовать работу любого подразделения. Уважаемые кандидаты, мы рассматриваем отклики только с видео-ответами на все три вопроса (ознакомиться с ними можно в самом низу вакансии). Очень важно, чтобы Ваше видео-интервью занимало НЕ более 5 минут. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Оперативное руководство техническим отделом (7-12 сотрудников); Постановка и контроль выполнения задач сотрудникам отдела в CRM системе; Контроль графиков выполнения работ ПЛАН/ФАКТ по этапам (подбор, проектирование, сборка, поставка, пуско-наладка, сдача в эксплуатацию); Координация работы технического отдела с отделом продаж; Контроль качества подготовки оборудования для клиентов; Взаимодействие с подрядными и субподрядными организациями. Оперативный поиск необходимых исполнителей, координация и контроль качества и сроков выполнения их работ; Участие в подготовке сопроводительной технической документации; Наставничество и аттестация новых инженеров; Разработка KPI для сотрудников технического отдела, защита их у руководства компании; Ведение отчетности. МЫ ОЖИДАЕМ ОТ КАНДИДАТА Подтвержденный опыт выстраивания и автоматизации процессов в сервисе/ производстве/ тех. поддержке; Опыт работы в любой системе складского учета; Системный опыт постановки задач в CRM-системах (или другом задачнике типа Jira\Notion) обязателен; Опыт работы на руководящих позициях от 5 лет; Круто прокачанные управленческие скилы; Образование высшее техническое (желательно). ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ Интересные технические продукты от которых кайфуют клиенты и мы; Среднемесячный доход от 150 000 рублей (оклад + премия); За пять лет существования компания не было ни одной просрочки по зарплате; Возможен карьерный рост до технического директора; График работы: 5/2 с 9.00 до 18.00; Удобный и чистый офис в центре Москвы, в шаговой доступности от м. Серпуховская (10 мин); Тренинги для повышения профессиональных навыков за счет Компании; Эффективные сотрудники получают подарки и бонусы; Мощное обучение на входе по продукции; Испытательный срок до 3 месяцев. Успехов и до встречи на собеседовании! Вопрос 1. У Вас есть штат из 4 инженеров. 2 пресейл-инженера. Их функции: проводят встречи с клиентами совместно с менеджером по продажам (демонстрируют возможности оборудования). 1 встреча длится 2 часа прорабатывают образцы по макетам клиентов (например, нанести QR код на изделии). Один образец делается 3 часа 2 сервисных инженера. Их функции: проверка и настройка проданного станка под клиента. 1 станок 4 часа упаковка станка и погрузка в автомобиль. 1 станок 1 час пусконаладочные работы на территории клиента. 1 станок 1 рабочий день. Вам необходимо распределить приоритеты и время исходя из нехватки инженеров на один рабочий день. Задачи, которые необходимо распределить: 7 встреч с клиентами Проработать 1 образец для клиента 1 пусконаладочные работы настроить упаковать и отгрузить 3 станка * тут нет единственно верного решения, есть логика и рассуждения именно на счет приоритетов задач Вопрос 2 В компании есть регламент, по которому собирается комплект оборудования. Этот комплект утвержден в Договоре купле продажи в спецификации. По регламенту инженер не имеет права отгружать что-то другое (например, не доложить защитные очки). Представим себе ситуацию, что сегодня последний день отгрузки по условиям договора с ЗАО «Ромашка». Если отгрузим позже, будут штрафы, не довольный клиент, репутационные риски и тд. В наличии есть все, кроме доп. комплектующих – салфетки для протирки линз и запасные защитные стекла. Как Вы думаете, как поступить в этой ситуации? Какие есть варианты? Вопрос 3 Расскажите пожалуйста о Ваших увлечениях, хобби. Занимались ли вы спортом, на каком уровне?