Заместитель генерального директора

Муниципальное управление электротранспорта г. Уфы (Ноябрь 2014 - Август 2015)

Заместитель гендиректора по развитию и инновациям (Full)

• Оценка финансовой и организационной деятельности организации как транспортного предприятия и хозяйственного субъекта; • Анализ транспортных систем, подготовка к разработке концепции развития единой системы городского общественного транспорта на основе МУЭТ; • Реализация инвестиционным проектов, создание совместных предприятий; • Ведение переговоров и заключение сделок с партнерами; • Подготовка Соглашения, ТЭО и рабочей документации; • Проведение серии переговоров о создании СП между МУЭТ и «Рижским Вагоностроительным Заводом» (АО RVR) на базе одного из трамвайных депо; • Систематизация работы отдела снабжения/закупок и производственных подразделений, контроль работы Отдела Капитального Строительства. Достижения: • Зарегистрировал совместное предприятие ОАО «УТТЗ» (Уфимский Трамвайно-Троллейбусный Завод): предполагаемый объем инвестиций — от 50 млн. руб.; • Обеспечил договоренность с представителями ФЦПФ ВнешЭкономБанк (ВЭБ РФ) и руководством города и республики о финансировании проектных работ по модернизации и развитию городской транспортной: предполагаемый объем инвестиций — до 200 млн. руб.; • Подготовил концепцию инвестиционного проекта строительства маршрутов Легкого Рельсового Транспорта (ЛРТ): предполагаемый объем инвестиций - от 600 млн. руб.; • Внедрил единую «сквозную» систему оплаты проезда, диспетчеризации и отчетности на базе ПО «Удобный маршрут» 1С. • Лично разрабатывал и проводил презентации МУЭТ в рамках официальных мероприятий БРИКС и ШОС. Прямо подчиненные подразделения: - Отдел Капитального Строительства; - Отдел Закупок и Материально-технического Снабжения; - Служба Информации и Связи (вся IT-структура предприятия, документооборот, система платежей, система связи подразделений, навигации…)

ЗАО "ЭлТЕК", Уфа (Апрель 2006 - Март 2013)

Коммерческий директор (Full)

• Запуск и развитие предприятия; • Организация системы сбыта и реализации продуктов и услуг, формирование портфеля заказов на 2-3 года вперед; • Финансовое и налоговое планирование; • Руководство коллективом численностью … сотрудников: формирование команды, подбор, обучение и пр.; • Ведение переговоров с заказчиками и поставщиками на всех уровнях; • Участие в тендерах и конкурсах всех видов, в том числе Б2Б, ЭТП РФ, котировки, аукционы. Подготовка конкурсной документации; • Разработка технических и коммерческих предложений, договорная работа; • Продвижение продукции компаний АРЕВА, АЛЬСТОМ, Шнейдер Электрик; • Техническая/технологическая комплектация и проработка сложных технических проектов. Работа с проектировщиками, заказчиками, изготовителями и пр.; • Взаимодействие с госорганами; • Лицензирование предприятия по нормам Ростехнадзора. Достижения: • Увеличил средний годовой оборот от 1-1,5 до 75 – 85 млн. руб./год; • Вывел предприятие на уровень федеральных программ (РосТех, РосТехЭнерго). Октябрь 2002 - Сентябрь 2005, ООО «Таврида Электрик Уфа», Республика Башкортостан, tavrida.ru Заместитель директора, Директор • Развитие нового бизнеса. Продвижение нового сложного технического продукта (BB/TEL) и сопутствующих услуг; • Организация системы сбыта и реализации новых продуктов и услуг, создание пакета заказов на 1-2 года; • Финансовое и налоговое планирование; • Руководство командой численностью … сотрудников; • Организация и участие в семинарах, выставках и презентациях; • Разработка технических и коммерческих предложений, подготовка документации к тендерам, участие в торгах, ведение переговоров; • Технический/технологический и стоимостной анализ проектов и логистики; • Комплектация сложных технических проектов, контроль работ между проектировщиками, заказчиками, изготовителями и исполнителями; • Разработка и внедрение различных вариантов документооборота, администрирование. Достижения: • Сделал предприятие поставщиком крупнейших предприятий региона – Башнефть, Башкирэнерго, нефтеперерабатывающие заводы, Салаватнефтеоргсинтез, Салаватстекло и др. ; • За 1,5 года увеличил годовой оборот с 25 тыс. $ до 3,5 млн. $; • Вывел компанию на федеральный уровень (РосТех, РостехЭнерго);

ООО «Таврида Электрик Уфа» (Октябрь 2002 - Сентябрь 2005)

ООО «Таврида Электрик Уфа» (Full)

• Развитие нового бизнеса. Продвижение нового сложного технического продукта (BB/TEL) и сопутствующих услуг; • Организация системы сбыта и реализации новых продуктов и услуг, создание пакета заказов на 1-2 года; • Финансовое и налоговое планирование; • Создание коллектива и руководство командой численностью 20 сотрудников; • Организация и участие в семинарах, выставках и презентациях; • Разработка технических и коммерческих предложений, подготовка документации к тендерам, участие в торгах, ведение переговоров; • Технический/технологический и стоимостной анализ проектов и логистики; • Комплектация сложных технических проектов, контроль работ между проектировщиками, заказчиками, изготовителями и исполнителями; • Разработка и внедрение различных вариантов документооборота, администрирование. Достижения: • За 1,5 года увеличил годовой оборот с 20 тыс. $ до 1 млн. $ (корпоративный плановый показатель); • Сделал предприятие поставщиком крупнейших предприятий региона – Башнефть, Башкирэнерго, нефтеперерабатывающие заводы, Салаватнефтеоргсинтез, Салаватстекло и др. ;