Руководитель отдела
Обновлено 19 Май 2016 ID: 1013205
от 30 000 руб., Полная занятость
Нижний Новгород
65 лет, Женат
Гражданство: Российская Федерация
Опыт работы
«СТ Нижегородец» (Апрель 2009 - Апрель 2012)
Руководитель направления коммерческого транспорта (Full)
• участие в формировании модельного ряда коммерческих грузовиков, координация работу конструкторско-технологического отдела • разработка схем ценообразования • координация работы с лизинговыми компаниями и банками • организация работы с дилерскими сетями Форд, Ивеко. • прямые продажи корпоративным потребителям.
«Завод Промавто» (Ноябрь 2006 - Август 2008)
директор по продажам (Full)
• тактическое и оперативное планирование работы отдела продаж • разработка целевых программ, перспективных направлений деятельности отдела продаж,прогнозирование и планирование. • организация работы отдела продаж и маркетинга (12 человек) • проведение переговоров с VIP партнерами.
«Спектрол Волга» (Февраль 2002 - Август 2006)
директор филиала (Full)
• организация работы с «ноля» • подбор и обучение персонала • организация оптимального взаимодействия сбытовой и складской части филиала • организация работы по поддержанию и развитию клиентской сети • организация мероприятий по продвижению бренда (реклама, выставки, презентации • осуществление контроля за выполнением плана продаж филиала, выполнением персональных планов продаж менеджеров по продажам • контроль выполнения клиентами условий заключенных договоров, участие в переговорах с клиентами • контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности.
Образование
| 1986 г. |
Нижегородская Государственная Медицинская Академия (Высшее) врач |
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Российская Федерация
Образование
1986 - Высшее
Нижегородская Государственная Медицинская Академия - врач
(Форма обучения: Очная)
Немного о себе
Умение организовать работу с «нуля» (административные вопросы, подбор и обучение кадров, создание инфраструктуры). Структурирование и регламент БП. Организация продаж, формирование спроса, стимулирование сбыта, разработка систем мотивации сотрудников. Анализ рынка (конкурентный анализ, сегментирование) и построение стратегии. Бизнес- планирование, прогнозирование, планирование, постановка задач, контроль и отчетность. Проведение переговоров и налаживание партнерских отношений.