Руководитель

ГК «ХозОптТорг» (Февраль 1997 - Сентябрь 2015)

директор (Full)

1. Стратегическое планирование развития коммерческой и производственной деятельности Компании. 2. Бюджетирование. 3. Разработка и реализация сбытовой и ценовой политики Компании. 4. Анализ рынка и прогнозирование продаж В2В, В2С, B2G. 5. ВЭД деятельность: работа с китайскими, турецкими партнерами и из стран СНГ. 6. Работа с персоналом: разработка эффективной мотивации сотрудников и обучение. 7. Сертификация продукции. 8. Решение судебных и налоговых споров. 9. Работа с администрациями городов и областей СФО, участие в социальных проектах. 10. Участие в гос/закупках, конкурсах, аукционах, тендерах на ЭТП (94-ФЗ, 223-ФЗ,185 ФЗ и 615 пп). 11. Анализ и выбор каналов и рынков сбыта продукции. 12. Оптимизация затрат предприятия, бережливое производство. 13. Открытие розничных магазинов, торговых точек. 14. Запуск бизнеса «с нуля!». 15. Опыт строительства объектов: капитальных и металлокаркасных. 16. Управление процессом движения материально-технических ресурсов на предприятии, отслеживание остатков МТР (распродажа неликвида). Достижения: 1. Построение предприятий с нуля (поиск помещений, договора с администрацией, ТУ и договора на подключение тепло-, газо- и электроснабжения); 2. Оптимизация затрат предприятия в течении 2-х лет до 30%; 3. Построил логистический центр для отгрузки продукции и получения сырья; 4. Поиск, прием и поставка оборудования из КНР; 5. Увеличение клиентской базы с 0 до 600; 6. Опыт запуска новых видов бизнеса; 7. Опыт продаж В2В, В2С, B2G; 8. Рост доли рынка на территории Томской области; 9. Увеличение прибыльности предприятия, как на кейс так и в абсолютных цифрах; 10. Увеличение ассортимента с 100 наименований до 23000; 11. Лидирующая Компания в Томске; 12. Разработал процесс управления движения МТР на предприятии, с отслеживанием остатков (1С). Количество подчиненных: Прямых – 16ч. Общее – 460ч. Причина увольнения: ликвидация предприятия.