Начальник смены ,мастер смены(механо-сборочного участка),time leader(бригадир)

Lear Corporation, филиал в г. Калуга (Июнь 2009 - Июнь 2014)

Начальник смены/ Shift supervisor (Full)

Начальник смены/ Shift supervisor В подчинении более 50 человек - Оперативное руководство производственной сменой (50 человек); - Участие в составление планов размещения оборудования, организации рабочих мест; - Сбор данных для расчета производственных мощностей, эффективности использования оборудования; - Сбор данных для расчета времени цикла, трудоемкости операций, участие в разработке мероприятий по балансировке трудоемкости между слесарями МСР; - Разработка, согласование и внедрение мероприятий по улучшению качества сборки; - Разработка, согласование и внедрение мероприятий по оптимизации процесса, производства, снижение затрат в том числе - снижение трудозатрат, снижение времени цикла производства, затрат по причине брака. - Контроль соблюдения правил охраны труда подчиненными сотрудниками; - Регулярный осмотр территории производства, инструмента и оборудования на предмет исправности; - Контроль за своевременным прохождением операторами обучения по охране труда и другим обучением, требующим регулярной проверки знаний и переаттестации; - Участие в процессах, связанных с аттестацией и улучшением условий труда на рабочих местах; - Внедрение на производстве инженерных изменений продукта и контроль своевременности обучения операторов по данным изменениям, и контроль за своевременным обновлением рабочих инструкций; - Организация производственного обучения операторов; -Своевременное заполнение и актуализация матрицы квалификации; - Контроль правильности выполнения операций на рабочих местах, контроль соблюдения процедуры ротации на производстве; - Проведение аттестации на новый уровень квалификации сотрудников; - Расследование причин и внедрение корректирующих действий для минимизации производственных дефектов; - Участие в расследование причин выбраковки деталей во время производственного процесса и разработка мероприятий по устранению причин возникновения брака; - Внедрение и поддержание системы 5S на производстве, включая проведение регулярного обхода с целью контроля за чистотой и надлежащим порядком на производстве; - Проведение собраний с операторами и рассмотрение рационализаторских предложений (Kaizen). Достижения: - участие в start-up проекте завода - участие в процессе переезда завода на новую производственную площадку ( с Brownfield на.Greenfield). - внедрение процедур на производстве: Кайзен, ротации, трудового наставничества и соперничества, аттестации, обучения.

«Калужский телеграфный завод» (Февраль 2008 - Июнь 2009)

Слесарь- инструментальщик (Full)

Сборка, испытание пресс-форм