Логист транспортного отдела, Ведущий специалист транспортного отдела

"ДИН-Авто" (Апрель 2014 - Апрель 2015)

коммерческий директор компании (Full)

1. Эффективное руководство, организацию, управление и контроль коммерческой, финансовой, складской, административной и хозяйственной деятельности вверенных филиалов и подразделений. 2. Бюджетирование направлений – составление, подтверждение, контроль и учет. 3. Управление филиалами, руководителями филиалов, заместителями главного бухгалтера, менеджерами по продажам и другими вверенными сотрудниками. 4. Управление персоналом (ротация, оценка, подбор, обучение, адаптация, мотивация персонала). 5. Оптимизацию организационной структуры и расходов филиалов. 6. Управление финансовой деятельности направлений и филиалов. 7. Анализ финансовых результатов. 8. Контроль плана продаж. 9. Финансовая отчетность. 10. Контроль своевременного предоставления финансовой отчетности сотрудников компании. 11. Контроль документооборота, руководителей филиалов и менеджеров по сдаче отчетов. 12. Разработка и реализация мероприятий по росту показателей плана продаж. 13. Развитие направлений в соответствии со стратегическими планами компании. 14. Организацию работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование предприятия с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг, в целях увеличения доли рынка и повышения прибыльности Общества 15. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. 16. Осуществляет контроль за выполнением Плана продаж Филиала, выполнением персональных планов и заданий работников Общества. 17. Осуществляет рациональное распределение обязанностей между работниками Филиала, разделение функций, задач, действий, следит за исполнением поручений и приказаний, поддерживает необходимый уровень трудовой и исполнительской дисциплины. 18. Обеспечение сохранности материальных ценностей, принадлежащих Обществу. 19. Принимал меры по обеспечению Общества квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условия труда. 20. Организацию и контроль работ по осуществлению сохранности документов и информации, по ведению архивного дела в общества. Увеличение продаж, с 0 до 1,5 млн чистой прибыли. Покупка собственного транспорта для компании в лизинг. Создание эффективной, сплоченной команды, обучение персонала. Создание эффективного отдела логистики. Открытие нового направления: доставка сборных грузов от 1 кг. Создание филиальной сети с нуля. Опыт привлечения инвестиций.