Главный инженер, технический директор

"Соцкультбыт-АВТОВАЗ" (Июль 2012 - Апрель 2014)

главный инженер- начальник РЭУ (Freelance)

- Общее руководство и координация техническими службами предприятия (557 сотрудников в подчинении). - Организация разработки проектной документации с последующей успешной защитой в органах государственной экспертизы, получение разрешений на строительство и организация строительства "с нуля и под ключ" крупного торгово-административного комплекса площадью 70 000 м2 и санатория-профилактория площадью 25 000 м2 в Самарской области. - Организация работы по строительству и безаварийной эксплуатации инженерных сетей, систем, оборудования объектов соцкультбыта и инфраструктуры ОАО "АВТОВАЗ" общей площадью 318 000 м2. - Планирование, организация и реализация проектов по строительству, вводу в эксплуатацию и полному узакониванию производственных и административных зданий компании. - Руководство службой Заказчика, разработка необходимой технической документации. - Запуск, организация и обеспечение работы крупных торговых комплексов, жилых зданий и складских объектов, контроль проведения плановых и аварийных ремонтов. - Составление и исполнение бюджетов, планирование и организация ремонтных и строительных работ. - Заключение договоров, долгосрочное планирование развития Технических служб Компании. Достижения: • Обеспечение безаварийной эксплуатации зданий и сооружений, капитальный ремонт торговых комплексов, санаториев, объектов соцкультбыта общей площадью 318 000 м2). • Завершение строительства, ввод в эксплуатацию и узаконивание санатория-профилактория • "Алые Паруса" площадью 29 000 м2, и торгово-административного комплекса "ВЕГА" площадью 58 000 м2. • Запуск, пусконаладка и организация работы оборудования торговых комплексов и административно-офисных объектов. • Ежегодное снижение затрат по эксплуатации оборудования и инженерных сетей Общества на 12-14 %. Причина увольнения: реорганизация компании.

"ЗАК" (Октябрь 2010 - Октябрь 2014)

Главный инженер- зам. генерального директора (Full)

Функции: - Общее руководство и координация техническими службами предприятия (287 сотрудников в подчинении); - Организация работы по разработке проектной документации, строительству, вводу в эксплуатацию и узакониванию систем и оборудования имущественного комплекса общей площадью 112 000 м2; - Координация всех этапов строительства и обеспечение своевременного выполнения производственных заданий; - Взаимодействие и контроль субподрядчиков всех видов работ; - Руководство службой заказчика- застройщика. Контроль за своевременностью и полнотой принятых мер по итогам проверок, руководство группой инженерного сопровождения. - Контроль выполнения планов работ, соответствия объемов, сроков и качества - Получение исходно-разрешительной документации; - Контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат на производство СМР. - Оперативное решение вопросов, возникающих в процессе разработки документации, строительства, ввода объекта в эксплуатацию. - Организация работы по устранению обнаруженных дефектов проектной и другой технической документации - Контроль графика работ по реализации инвестиционно- строительных проектов; - Грамотное ведение деловой переписки (составление обращений в городские, районные инстанции, надзорные, административные, согласующие и разрешительные органы); - Согласование проектной документации с эксплуатирующими, административными организациями; - Экспертное сопровождение, совместно с Генпроектировщиком, Проектной документации в Самарской Государственной Экспертизе (снятие замечаний); - Получение + Заключения Госэкспертизе г. Самары; Получение разрешения на строительство в ИГАСН; - Получение актов ввода в эксплуатацию, сдача объекта в эксплуатацию, передача сетей на баланс города и т.д.; - Составление Отчетов по вводу объекта в эксплуатацию, аналитических справок по соответствующим запросам; - Формирование и исполнение бюджетов, планирование, контроль и организация ремонтных и строительных работ. -Подключение предприятия к энергоносителям, получение ТУ, установление договорных отношений с энергопоставляющими организациями. - Организация и формирование службы главного инженера, подбор персонала, разработка систем мотивации персонала. - Заключение договоров по аренде, обеспечение функционирования арендаторов-производителей автокомпонентов, долгосрочное планирование развития Технических служб Компании. - Планирование, организация и реализация проектов по строительству, вводу в эксплуатацию и полному узакониванию производственных и административных зданий компании. - Ведение ключевых переговоров с первыми лицами (Руководство ОАО "АВТОВАЗ", Мэрия и Правительство г. Тольятти и Самарской области, Банки, Генподрядные организации). Достижения: • Обеспечение разработки, формирования проектной документации зданий и сооружений имущественного комплекса площадью 112000 м2, с последующей неоднократной успешной защите проектов в госэкспертизе. • Строительство, ввод в эксплуатацию и узаконивание производственных и административных корпусов имущественного комплекса площадью более 28 000 м2, с получением свидетельств о Государственной регистрации права собственности. • Организация работы службы главного инженера "с нуля". • Снижение затрат по эксплуатации объектов предприятия на 12-14% ежегодно. • Постоянная оптимизация расходов управляющей компании. • Неоднократное успешное прохождение Госкэспертизы, получение разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию объектов.

"Реформинг-центр" (Ноябрь 2009 - Октябрь 2010)

Начальник цеха по строительству и эксплуатации зданий (Full)

Функции: - Общее руководство и координация деятельностью цеха (454 сотрудников в подчинении). - Планирование и реализация мероприятий по строительству, ремонту и эксплуатации объектов ОАО "АВТОВАЗ" общей площадью до 210 000 м2. - Руководство службой застройщика, техническим бюро. - Контроль выполнения ремонтных, эксплуатационных и строительных работ на объектах службы заказчика (ОАО "АВТОВАЗ"). - Представление необходимой отчетности. - Организация выполнения планов по строительству и ремонту оборудования на объектах. - Разрешение конфликтных ситуаций. - Контроль и организация процесса эксплуатации зданий и сооружений заказчика. - Внедрение технологии "бережливого производства" в подчиненных подразделениях. Достижения: • Обеспечение безаварийной эксплуатации зданий и сооружений общей площадью более 380 000 м2, - строительство административно-производственного корпуса площадью более 12500 м2. Причина увольнения: переход на более высокую позицию.