Генеральный директор

Павелецкая (Июнь 2010 - Сентябрь 2013)

заместитель ген. директора (Full)

Управление проектом в качестве Инвестора-Заказчика, разработка концепции, Корректировка проекта. Контроль и Взаимодействие с Ген подрядчиком, техническим заказчиком и проектировщиками. Защита интересов Инвестора на Градостроительной Земельной Комиссии с сохранением назначения проекта и площади строительства, комфортное продление сроков реализации проекта. Взаимодействие с городскими структурами. Оформление объекта в собственность. Защита актива. Стратегическое и финансовое планирование, Административно хозяйственная деятельность.

Марин Гарденс (Январь 2009 - Декабрь 2012)

генеральный директор (Full)

Должностные обязанности:Общее руководство девелоперского проекта в качестве Инвестора- Заказчика, Разработка и корректировка концепций, Получение и продление Исходно разрешительной и право устанавливающей документации. Контроль и взаимодействие с Ген. Подрядчиком и тех.заказчиком. Возврат дебиторской задолженности. Антикризисное управление.Оформление объекта в собственность. Привлечение инвестиций, Защита актива. Реструктуризация задолженностей и оптимизация затрат.

Полимербиз (Февраль 2005 - Декабрь 2008)

генеральный директор (Full)

Создание, развитие и эффективное управление торговой компанией с сетью обособленных подразделений в городах миллионниках. Увеличение клиентской базы, построение качественного отдела продаж c системой КPI, внедрение единого программного обеспечения ( торговля + склад на базе 1С), Поиск и привлечение крупных клиентов. Увеличение объема продаж на 400%, Расширение продуктовой линейки, поиск и привлечение новых поставщиков. Привлечение финансирования, Оптимизация затрат, поиск вариантов для финансовых показателей, оптимизация налоговой базы. Маркетинговые исследования, разработка и продвижение сайта, Организация обучающих семинаров для клиентов.

Сан Интербрю (Май 2000 - Декабрь 2005)

директор филиала (Full)

Построение и управление филиальной структурой крупной западной Компании с оборотом более 150 млн, дол. в год: Маркетинг (вывод на рынок и продвижение новых продуктов, исследование,организация массовых мероприятий и акций) : Управление штатом торговых представителей более 80 человек : Развитие сети дистрибьюторов и схем стимулирования на территории приволжского и центрального региона: Сотрудничество с крупными сетями: Взаимодействие и построение схемы логистики с тремя заводами производителями по формированию перспективных планов производства и обеспечения оборотной тарой: Планирование заказов, управление запасами, и организация поставок, Внедрение систем оценки персонала, развития персонала, Обучения , тренинги, стимулирование, продвижение: Личная ответственность за финансовый результат.