Директор по производству

"Леони-Заволжье" (Июнь 2011 - Октябрь 2013)

Начальник цеха сборки (Full)

Руководящий опыт коллективом 650 человек - Реализация нового проекта Renault Х52( new Renault logan) запуск серийного производства август 2013 года , реализация нового проекта Nissan B12L (new Nissan Tiida) запуск серийного производства август 2014 года, реализация нового проекта Nissan P32R (new Nissan X-trail) запуск серийного производства август 2014 года - Обеспечение бесперебойного, ритмичного выпуска качественной продукции согласно плану производства - Организация обеспечения максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, эффективной работы всех рабочих производства - Организация и контроль за своевременным обеспечением своевременной подготовкой производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, технической документацией для равномерной работы производства в соответствии с установленным заданием - Принятие оперативных решений по проблемам, мешающим нормальному ходу производственного процесса - Организация контроля соблюдения работниками технологического процесса - Контроль своевременного оформения первичных документов - Обеспечение надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции решения производственных и других вопросов, проведение инструктажей, орган- Контроль функционирования системы Канбан, контроль функционирования системы 5S и организация проведения аудитов по стандарту 5S - Участие в составлении планов размещения оборудования, технического оснащения и организация рабочих мест - Организация и контроль своевременного оформления рабочих мест в соответствии с действующим стандартом - Организация и контроль своевременного оформления рабочих мест в соответствии с действующим стандартом - Анализ причин брака и продукции низкого качества, принятие участия в разработке мероприятий по их предупреждению и устранению - Организация совещаний с подчиненными работниками - Своевременное информирование подчиненного персонала, организация и контроль учета отработанного времени сотрудников, организация и контроль адаптации вновь принятых сотрудников на новом рабочем месте, организация и контроль ротации персонала, организация и контроль своевременного заполнения и актулизации квалификационных матриц, организация изация обеспечения соблюдение работниками производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. - Обмен опытом приобретенным во время обучения, проведение собраний с работниками - Участие в проектах, внесение предложений по улучшению деятельности, создание и поддержание атмосферы взаимного доверия и сотрудничества в коллективе, вовлечекние сотрудников в командную работу и процесс решения проблем.

"Леони-Заволжье (Март 2010 - Июнь 2011)

мастер участка (Full)

- Замещение руководителя сегмента NISSAN - Руководящий опыт коллективом 150 человек - Реализация нового проекта NISSAN, запуск 5 новых линий - Достижение производительности нового цеха в установленные сроки - Внедрение всех действующих процедур компании LEONI в новое производство - Достижение качества продукции, согласно требованиям клиента ( завод NISSAN г. С. Петербург ), целям по качеству на 2010 – 2011 г. - Подача рационализаторских предложений - Проведение персоналу инструктажей по охране труда.

"ЗМЗ" (Декабрь 2004 - Июль 2009)

Бригадир основного производства (Full)

- Выполнение производственного плана согласно целям - Ведение документации согласно всех действующих процедур компании ОАО "ЗМЗ" - Достижение качества продукции, согласно требованиям клиента ( завод ОАО"ЗМЗ" г. Н.Новгород ), целям по качеству - Обучение нового персонала - Подача рационализаторских предложений - Проведение персоналу инструктажей по охране труда