Директор по персоналу, Руководитель службы персонала

"Амурское Пароходство" (Январь 2012 - Октябрь 2014)

Директор по персоналу (Full)

1. Формирование и реализация Кадровой политики в соответствии с целями и задачами Компании; 2. Организация процессов подбора, найма и адаптации персонала; 3. Организация процессов развития и обучения персонала (в том числе обязательное обучение); 4. Разработка и внедрение систем мотивации персонала; 5. Организационное развитие – участие в расстановке кадров, разработке организационной структуры в соответствии со стратегии развития Компании; 6. Создание системы внутренних коммуникаций между предприятиями Компании, трансляция изменений происходящих в Компании. 7. Разработка и реализация внутренних локальных актов, регламентов, политик, описание и документирование бизнес-процессов. 8. Бюджетирование расходов на персонал (численность, ФОТ и др. расходы). Управление расчетом заработной платы, компенсациями и бенефитами. 9. Анализ и изменение корпоративной культуры (внутрикорпоративные коммуникации и организация корпоративных мероприятий); 10. Анализ причин текучести персонала и ротации, разработка мероприятий для их устранения; 11. Консультирование руководителей по вопросам ТК и управления персоналом; взаимодействие с проверяющими органами (трудинспекция, прокуратура), работа с профсоюзами. Численность персонала: 2 500 человек.

"Амурское Пароходство" (Октябрь 2009 - Январь 2012)

Начальник отдела найма и обучения (Full)

1. Создание отдела с "0"; 2. Создание системы подбора и адаптации сотрудников предприятия; 3. Создание системы внутреннего и внешнего обучения (включая обязательное обучение); 4. Организация производственной практики; 5. Разработка и внедрение программ развития корпоративной культуры; 6. Ведение и контроль системы социальных гарантий; 7. Бюджетирование, контроль и анализ выполнения бюджета; 8. Организация отчетной и аналитической информации по персоналу; 9. Взаимодействие с учебными заведениями Дальнего Востока, профсоюзным комитетом, советом ветеранов. Численность персонала: 2 500 человек.

Холдинг Доверие (Декабрь 2008 - Сентябрь 2009)

Заместитель директора по персоналу (Full)

1. Организация системы подбора персонала. Кадровый маркетинг; 2. Оценка и адаптация персонала, формирование кадрового резерва; 3. Бюджетирование затрат департамента; 4. Анализ и контроль ФОТ; 5. Разработка и корректировка штатных расписаний; 6. Разработка и внедрение мотивационных программ; 7. Руководство центром корпоративного обучения; 8. Организация учетной и отчетной информации по персоналу; 9. Составление и курирование аналитической информации. Численность персонала: 1 600 человек.

Холдинг Доверие (Декабрь 2007 - Декабрь 2008)

менеджер по персоналу (Full)

1. Организация системы подбора персонала, оценка и адаптация; 2. Составление, анализ и контроль расходования бюджета службы персонала; 3. Анализ и контроль ФОТ; 4. Разработка и корректировка штатных расписаний; 5. Разработка и внедрение мотивационных программ; 6. Курирование деятельности учебного центра в рамках компании; 7. Организация учетной и отчетной информации по персоналу; 8. Составление и курирование аналитической информации по персоналу. Численность персонала: 1 600 человек.

Холдинг Доверие (Ноябрь 2006 - Декабрь 2007)

менеджер по обучению (Full)

1. Планирование, разработка и проведение обучающих, тренинговых программ; 2. Разработка и проведение аттестаций; 3. Определение и выявление потребностей в обучении сотрудников; 4. Формирование кадрового резерва; 5. Разработка системы оценки персонала; 6. Организация внешнего обучения сотрудников; 7. Разъяснение законодательных инструкций в области обучения, предоставление информации новым сотрудникам, руководителям.

Хабаровский Государственный Институт Искусств и Культуры (Сентябрь 2003 - Ноябрь 2006)

старший преподаватель (Full)

1. Проведение обучения студентов в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов; 2. Обеспечение эффективности педагогического процесса; 3. Формирование у студентов профессиональных умений, подготовка их к применению полученных знаний в практической деятельности; 4. Участие в разработке образовательных программ; 5. Чтение лекций; 6. Проведение практических занятий, семинаров, тренингов и тестирований; 7. Осуществление приема и проверки курсовых работ, рефератов, письменных контрольных работ, выпускных квалификационных (дипломных) работ, прием зачетов и экзаменов; 8. Планирование самостоятельной работы студентов и осуществление руководство такой работой; 9. Участие в разработке программ производственной и преддипломной практики; 10. Организация научно-исследовательской работы, руководство этой работой и вовлечение в нее студентов; 11. Участие в подготовке программ и необходимых учебных и методических материалов.