Директор по персоналу

"НТС - Лидер (Март 2013 - Август 2016)

Заместитель генерального директора по персоналу (Full)

Численность компании 2000 чел. В подчинении дирекции - 30 чел. (ОК; ОРП; ООТиЗП; ОМРП; ОДО). 1. Разработка и реализация схем взаимодействия структурных подразделений. Описание бизнес-процедур, полномочий, регламентов. Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие). Реализация кадровой политики. 2. Прогнозирование и планирование потребности в кадрах с учетом перспектив развития Общества (в т. ч. филиалов). 3. Организация полного цикла по поиску, привлечению и выбору лучших для работы в Обществе кандидатов на позиции различного уровня. Построение системы отбора по компетенциям. Поддержание и совершенствование системы адаптации персонала. 4. Эффективная организация массового подбора рабочего персонала для работы на Севере (Западная Сибирь/Красноярск/Иркутск) и в средней полосе России. 5. Разработка, защита и контроль бюджетирования затрат на персонал. 6. Разработка и внедрение единых корпоративных стандартов, положений, инструкций регламентирующих работу персонала. 7. Разработка и организация процесса обучения и развития персонала. Оптимизация численности и качественного состава Общества. Тренинги. 8. Кадровое делопроизводство (в том числе: филиалы). 9. Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала, в том числе разработка KPI, в области совершенствования системы оплаты труда и нормирования труда. 10. Управление карьерой ( программа кадрового резерва / оценка (аттестация) персонала / конкурсы мастерства). 11. Управление региональной кадровой политикой. Формирование концепции регионального развития: привлечение/ адаптация/ обучение необходимых людских ресурсов. 12. Социальная поддержка (разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров / разработка, реализация и контроль кол. договора / психологический климат). 13. Сопровождение корпоративной культуры (спортивные и культурные мероприятия). 14.Организация и сопровождение работы отдела документационного обеспечения. Достижения: 1. Разработана стратегия: видение/ миссия/ принципы/ цели Общества. 2. Разработал и введены Основные направления кадровой политики Общества. 3. Разработал и внедрил все основные направления кадровых политик (от приема до мотивации). 4. Разработана и внедрена система мотивационных аспектов: зарплата/льготы/компенсации. 5. Выстроил систему материальной и нематериальной мотивации персонала. 6. Разработаны и внедрены новые методы набора вахтового персонала (рабочие). 7. На 50% снижена текучесть персонала за счет: увеличения производительности труда; внедрения процедуры набора и др. 8. Проведена оптимизация структуры и систем HR-управления.

"Концерн приборостроения "ВЕГА" (Февраль 2012 - Март 2013)

заместитель директора по работе с персоналом - начальник управления (Full)

Численность компании 1200 человек. В подчинении службы управления персоналом 13 человек. • Формирование кадровой политики в соответствии со стратегией компании. • Аудит системы управления персоналом и ее реорганизация. Разработка, описание и внедрение бизнес – процессов в УП; полный цикл управления персоналом. • Разработка (оптимизация) и внедрение организационной структуры управления компании (на всех уровнях). • Организация кадрового делопроизводства и внутренней кадровой отчетности. • Развитие материальной и нематериальной системы мотивации; выработка предложений по ее развитию. Комплексная оценка трудовой деятельности персонала. • Социальная поддержка и защита персонала (социальное развитие на основе социальных прогнозов и моделирование социальных процессов). Курирование вопросов НПО, ДМС и КДП. • Управление системой оплаты труда. Бюджетирование расходов на персонал. • Полный цикл проведения всех этапов оптимизации численности персонала. Управление дисциплинарными отношениями. Опыт работы с трудовой инспекцией, прокуратурой и судом (100% выигрыш по всем вопросам УП). Весь спектр HR - вопросов соответствии с ТК РФ. • Разработка и реализация целевых программ и планов («школа – институт – производство»; «наставничество»; «жилье». • Управление по направлениям: профсоюзы, ветераны, медицина, благотворительность. Управление корпоративной культурой. • Управление филиалами в отношении УП и др. вопросов. Достижения: 1. Построена система управления персоналом по всем HR направлениям в компании (разработаны внутренние нормативные акты (кадровые политики); внесены изменения в корпоративную культуру и др.). 2. Разработана системы лояльности кадров для филиалов.

"Корпорация "Фазотрон - НИИР" (Ноябрь 2008 - Январь 2012)

Заместитель генерального директора по управлению персоналом (Full)

Численность компании 1900 чел. В подчинении службы - 20 чел. (ОК; ОРП; ООТиЗП). • Должностные обязанности по формированию кадровой политики в соответствии с целями компании. • Организационное структурирование, планирование потребности в кадрах. Ведение, внесение изменений, актуализация управленческого и регламентированного штатного расписания; планирование и нормирование численности персонала. • Контроль уровня заработной платы, согласно должностным обязанностям персонала; мониторинг, анализ состояния рынка труда и заработной платы. Анализ, согласование и контроль ФОТ по всем направлениям компании. Бюджетирование расходов на персонал. • Разработка и сопровождение системы мотивации для различных категорий персонала, системы оценки эффективности персонала. Комплексная оценка трудовой деятельности персонала. • Организация корпоративных мероприятий, конференций руководящего состава. • Разработка и реализация программ: подбора, адаптации, аттестации, мотивации и развития персонала, контроль исполнения планов и документальное обеспечение. • Организация кадрового делопроизводства. • Социальная поддержка и защита персонала. Достижения: • Разработал и внедрил стандартные (нестандартные) HR - технологии к условиям компании. • Внесены существенные изменения в кадровое делопроизводство. • Разработал и внедрил Стандарт по разработке и утверждению положений структурных подразделений и ДИ линейного персонала. • Опыт работы с трудовой инспекцией.