Директор по персоналу

Сахалинуголь-ВГК (Июль 2009 - Октябрь 2015)

заместитель ген. директора по персоналу (Full)

Выполнение полного спектра работ по управлению персоналом в угольной компании с численность 4 000 человек, 2 разреза, 2 порта, шахта, обогатительная фабрика и сервисные предприятия. Участвовал в составление годовых бюджетов и контролировал их исполнение. Вел активную работу по организационному развитию компании, внесение изменений в оргструктуру и нормативные документы для повышения эффективности компании. Изменены нормативные документы в части режима работ и оплаты труда разрезов и угольного порта, что позволило снизить на 10% затраты ФОТ и сократить не обоснованную переработку у рабочего персонала. Разработаны и внедрены новые правила внутреннего трудового распорядка, выдачи пайкового угля, положение об оплате труда сервисных предприятий. Обеспечивал персоналом от рабочих до руководителей предприятий. Работал с региональными органами власти: Сахалина, Дальнего востока, Кузбасса, Крыма. Реализовал проект по привлечению квалифицированного персонала из Крыма и Украины через управления занятости Севастополя. Создано постоянное рабочее место представителя компании в центре занятости Севастополя. Организованно сотрудничество с морскими портами Феодосии и Керчи по обеспечению персоналом угольных портов компании от докера до директора. Создана система закрытия вакансий предприятий по заявочному принципу. За период работы подписано несколько договоров с Кузбассом по обеспечению персоналом предприятий компании с частичным бюджетным финансированием. Возобновил привлечение квалифицированного персонала из Вьетнама. Разрабатывал и внедрял локальные нормативные акты с городскими органами власти, вел активную работу по обеспечению жильем работников компании за счет областного бюджета. Получено жилье в углегорском районе для нескольких предприятий компании. Сотрудничал с "Молодежным форумом лидеров горного дела", удалось привлечь молодых специалистов на шахту и согласовать оплачиваемую практику на разрезах для студентов горных вузов РФ.

Адамас (Март 2005 - Декабрь 2008)

директор по персоналу и начальник оотиз (Full)

Реализовал новую кадровую политику в соответствии с принятой стратегией предприятия. За счет новых методов развития и адаптации персонала была снижена текучесть кадров, возросла роль горизонтальных связей и ответственность за предоставляемую информацию. Принимал непосредственное участие в разработке бизнес-планов предприятия, контролировал исполнение бюджета в части статей связанных с персоналом и развитием предприятия. Создал и запустил в работу "Единую систему мотивации сбыта", что позволило повысить мотивацию всех категорий работников, от Директоров управления до офисного персонала, на основе исполнения ежемесячных планов и целевых задач, в соответствии с принятой "Программой развития сбыта". Реализовал проект по повышению эффективности работы склада готовой продукции. За счет проведенных мероприятий, при увеличении площади склада всего на 10%, пропускная способность склада возросла на 45%. Благодаря комплексу принятых решений, в 2007 году был поставлен рекорд предприятия, произведено и реализовано потребителям 1,5 тонны ювелирных изделий за месяц, годовой объем производства составила почти 12 тонн, что на 25% больше чем в 2006 году. Повышена эффективность внутренних коммуникаций . Принимал участие в постановке задач при разработке корпоративной ERP системы. В период работы начальником ООТиЗ под моим руководством за один год была создана уникальная база норм выработки полного производственного цикла. На основании выполненной работы была разработана и внедрена система определения поартикульной трудоемкости всего ассортимента выпускаемой продукции.