Директор по логистике

ООО "Торговый дом АБСОЛЮТ" (Январь 2012 - Июль 2018)

Директор по логистике (Full)

Области ответственности: - Бюджетирование, планирование торговой деятельности компании, организация взаимодействия между подразделениями; - Управление складской логистикой - организация планирования, использования, инженерного обеспечения, оптимизации складских систем и площадей, складского оборудования как собственного складского комплекса Компании, так и привлеченных складских площадей; - Организация и управление оказанием услуг ответственного хранения (3PL) на вакантных складских площадях, сдача в аренду вакантных площадей; - Управление транспортной логистикой - организация перевозок различными видами транспорта, управление собственным транспортным парком Компании; - Информационно-технологическая поддержка логистики: планирование, организация, контроль внедрения в компании программно-информационных систем учета и управления логистикой; - Ресурсное планирование, бюджетирование транспортной и складской логистики, управление издержками; - Управление рисками; - Управление персоналом. В зоне ответственности: Сотрудники складского комплекса площадью 60 000 м2, Инженерная служба, Отдел логистики, Транспортный отдел, Служба RMA (сертификация, брак, претензии, возвраты), Кадровая служба. Ключевые результаты: 1. Управление конкурентоспособной логистикой дистрибуторской компании в условиях жесткой конкуренции. За этот период количество основных конкурентов в секторе дистрибуции бытовой техники сократилось с 5-6 до 1-2. 2. Динамичный переход логистических моделей «Центральный логистический центр» - «Центр и региональные склады». 3. Бизнес-анализ логистических процессов, переход на платформу 1С ERP. 4. Привлечение клиентов ответственного хранения и арендаторов складских площадей (Pepsico, Балтика, CSI, Hoff, Simbo...) в условиях меняющихся объемов хранения.

Группа компаний АБСОЛЮТ (Январь 2004 - Январь 2012)

Исполнительный директор, начальник отдела логистики (Full)

Области ответственности: Планирование и организация цепочек поставок одной из крупнейших в стране дистрибуторских компаний по направлению «Бытовая техника, электроника» Ключевые результаты: 1. Укрупнение складского хранения: слияние нескольких складов Московского региона в один, принадлежащий Компании складской комплекс площадью 60 000 м2. 2. Разработка и внедрение оптимальной топологии складского хранения. 3. Внедрение высокотехнологичной складской системы (WMS) GOLD STOCK. 4. Организация и внедрение логистики интернет-торговли.

Группа компаний АБСОЛЮТ (Январь 1997 - Январь 2004)

Программист, менеджер по работе с таможней, менеджер, исполнительный директор (Full)

Области ответственности: - Программная автоматизация процедур таможенного оформления - Таможенное оформление грузов, поступающих в адрес Компании - Управление внешними перевозками - Управление консигнационными складами в Германии и Финляндии