Главный врач (Медицинский директор)

Обязанности: Управление качеством и врачами Клинические разборы сложных и комплексных случаев (1 раз в неделю, 1,5 часа) Контроль качества лечения: чек листы, внутренний аудит, выборочный пересмотр рентген-снимков до и после Утверждение планов лечения стоимостью свыше 150 000 ₽ Разбор жалоб пациентов на качество (совместно с руководителем администраторов) Контроль соблюдения протоколов: асептика, стерилизация, ведение медкарт Мотивация и развитие врачей Индивидуальная работа с врачами по выполнению комплексных планов лечения — главная задача Контроль Acceptance Rate (доля принятых пациентами планов лечения). Цель: рост с 28% до 50%+ Организация перенаправления пациентов между врачами для выравнивания загрузки Наставничество и адаптация новых врачей (первые 2 месяца) Контроль профессионального обучения: план, бюджет, выбор программ и конгрессов Оценка работы врачей для зарплатных решений Управление и координация Управление кураторами направлений (терапия, ортопедия, имплантация) Взаимодействие с руководителем администраторов по воронке «консультация → план → принятие» Контроль загрузки врачей: если загрузка ниже 70% — разбирает причины, передаёт пациентов Сопровождение пациентов после имплантации и сложного лечения: контрольные осмотры Взаимодействие с зуботехнической лабораторией по качеству ортопедических работ. Требования: Высшее медицинское образование, действующий сертификат (аккредитация) по стоматологии, наличие сертификата (аккредитация) по ОЗД Опыт работы врачом-стоматологом 10+ лет Специальность: ортопедия или хирургическая имплантация (понимание терапии — обязательно) Авторитет среди коллег: умеет говорить с врачами на равных, не «начальник-приказчик», а наставник и лидер Желательно: Опыт в управленческой роли 3+ года (главврач, заместитель, куратор направления) Опыт публичных выступлений: лектор, ментор, преподаватель Финансовое понимание: знает, что такое маржа, себестоимость, план лечения как продукт Личные качества: Умеет давать обратную связь врачам — прямо, но без унижения Не боится принимать решения и брать за них ответственность Видит клинику как систему, а не как набор кабинетов Готов к росту: цель увеличить оборот клиники в 2 раза — это не «поддерживать», а «строить» Условия: Полностью белая зарплата по трудовому договору Бюджет на профессиональное обучение: 300 000–500 000 ₽ в год Современное оборудование: 20 кресел, КТ, микроскопы, собственная стерилизация Команда из 25+ врачей и 20+ ассистентов Реальная возможность влияния на развитие клиники — не «бумажная» должность, а управление Кураторская структура: 4 куратора направлений уже работают, вам не нужно строить с нуля